单项选择题, 拜托!!1
单项选择题:1.在一个组织结构呈金字塔的企业内,对于其上层管理的描述(与中层管理相比),哪一个更确当?A:管理难度与管理幅度都较小B:管理难度较小,但管理幅度较大C:管理...
单项选择题:
1. 在一个组织结构呈金字塔的企业内,对于其上层管理的描述(与中层管理相比),哪一个更确当?
A:管理难度与管理幅度都较小
B:管理难度较小,但管理幅度较大
C:管理难度较大,但管理幅度较小
D:管理难度与管理幅度都较大
2. 在企业管理中,即使相当聪明的人也可能出现被专家的某些高级技术搞得晕头转向,不知所云。而类似的高水平的计划与控制技术,比如变动预算或网络计划技术等方法,在实际运用中却不能奏效。导致这一现象的主要原因是:
A:企业管理人员倾向于定性研究而非定量研究。
B:控制信息应当满足理解的需要,这是实现有效控制的前提。
C:管理是一门不精确的科学,因此,高水平的计划与控制技术是不适用的。
D:企业管理人员的素质会影响先进管理技术的推广和应用。
3. “再好的定量预算也不会尽善尽美,有的预测甚至会差之千里”,对此说法正确的是:
A:预测者无法全面收集相关资料,导致预算不准。
B:关键变量的历史联系不稳定,导致定量预测不准确。
C:由于缺乏良好的定量预算,在决策时不能过多依赖它。
D:所用定量预测技术,理论不够复杂,导致预测出现偏差。
4. 下面属于企业使命的描述为:
A: 2001年完成销售额1000万。
B: 成为消费群体中这一类商品最一优秀的供应商。
C: 顾客第一,服务至上。
D: 以上都不是。 展开
1. 在一个组织结构呈金字塔的企业内,对于其上层管理的描述(与中层管理相比),哪一个更确当?
A:管理难度与管理幅度都较小
B:管理难度较小,但管理幅度较大
C:管理难度较大,但管理幅度较小
D:管理难度与管理幅度都较大
2. 在企业管理中,即使相当聪明的人也可能出现被专家的某些高级技术搞得晕头转向,不知所云。而类似的高水平的计划与控制技术,比如变动预算或网络计划技术等方法,在实际运用中却不能奏效。导致这一现象的主要原因是:
A:企业管理人员倾向于定性研究而非定量研究。
B:控制信息应当满足理解的需要,这是实现有效控制的前提。
C:管理是一门不精确的科学,因此,高水平的计划与控制技术是不适用的。
D:企业管理人员的素质会影响先进管理技术的推广和应用。
3. “再好的定量预算也不会尽善尽美,有的预测甚至会差之千里”,对此说法正确的是:
A:预测者无法全面收集相关资料,导致预算不准。
B:关键变量的历史联系不稳定,导致定量预测不准确。
C:由于缺乏良好的定量预算,在决策时不能过多依赖它。
D:所用定量预测技术,理论不够复杂,导致预测出现偏差。
4. 下面属于企业使命的描述为:
A: 2001年完成销售额1000万。
B: 成为消费群体中这一类商品最一优秀的供应商。
C: 顾客第一,服务至上。
D: 以上都不是。 展开
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