Question

企业管理的主要工作是什么

Answer 1

企业管理的主要工作是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称，财务管理是企业管理的最主要内容之一。企业管理的内容包括了企业发展过程的全部工作内容。
法律分析
企业管理的主要工作按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。按照成长过程和流程划分包括：项目调研，项目设计，项目建设，项目投产，项目运营，项目更新，项目二次运营，三次更新等周而复始的多个循环。按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。管理的定义为管理者和他人及透过他人有效率且有效能地 完成活动的程序。
法律依据
《中华人民共和国公司法》
第十八条 公司职工依照《中华人民共和国工会法》组织工会，开展工会活动，维护职工合法权益。公司应当为本公司工会提供必要的活动条件。公司工会代表职工就职工的劳动报酬、工作时间、福利、保险和劳动安全卫生等事项依法与公司签订集体合同。公司依照宪法和有关法律的规定，通过职工代表大会或者其他形式，实行民主管理。公司研究决定改制以及经营方面的重大问题、制定重要的规章制度时，应当听取公司工会的意见，并通过职工代表大会或者其他形式听取职工的意见和建议。
第十九条 在公司中，根据中国共产党章程的规定，设立中国共产党的组织，开展党的活动。公司应当为党组织的活动提供必要条件。

Answer 2

企业管理的内容很多，主要工作也不尽相同，但主要工作有：运用各类策略与方法，对企业中的人、机器、原材料、方法、资产、信息、品牌、销售渠道等进行日常管理，实现组织目标的活动，具体分为：人力资源管理、行政管理、财务管理、研发管理、生产管理、采购管理、营销管理等。通常的公司会按照这些专门的业务分支设置职能部门，他们按职责各自分管着不同的企业管理工作。

Answer 3

企业管理是指在一定的社会经济条件下，组织一定的人力、物力、财力，运用一定的技术方法和手段，对企业生产经营活动进行计划、组织、领导和控制，以实现企业预定目标的管理过程。现代企业管理是以建立现代企业制度为目标，以经营管理为核心，以人的全面发展为基础的一种现代管理制度。
它的基本内容是：对企业经营过程进行计划、组织、领导和控制，以实现企业预定目标。其特点是：
第一，企业管理具有系统性。企业管理的科学性表现在：第一，企业管理所依据的科学理论是合理的；
第二，企业管理所采用的科学方法是正确的；
第三，企业管理所遵循的科学规律是适用的。
因此，在实践中，我们必须正确地认识和运用企业管理理论与方法；正确地处理好理论与实践之间的关系；正确地运用各种科学知识与方法；正确地掌握各种科学规律，即通过分析、综合、抽象和概括等思维过程，将各种相关知识综合起来、有机地结合起来，进而形成具有规律性意义的结论。
企业管理是对企业人的管理，而人又是企业最基本的要素。
人既是生产要素，又是生产要素的生产者，还是企业产品的消费者，企业产品的最终用户。作为企业最基本的要素，人既是生产力要素，又是生产关系要素，同时也是生产力与生产关系统一的体现。人既要生产劳动成果，又要从事劳动生产活动。
没有劳动就不会有产品。而产品最终由工人生产出来，这就需要建立在一定经济条件基础上的利益机制来保证工人付出劳动所能获得相应的报酬和利益。
所以，人既是生产力要素，又是生产关系要素。在市场经济条件下，企业管理就是要维护好、调动好、发挥好这三种要素。
现代企业管理是一种人与人之间的协调关系，是一种有效的管理方式，它通过人与人之间的协调关系，来实现企业生产经营目标。
企业管理过程中，既要使全体员工都能充分发挥积极性、创造性，又要使员工与企业利益目标协调一致，这就需要通过企业管理活动来协调企业与员工之间的关系，通过建立科学合理的管理机制来激励员工的积极性和创造性。
同时，通过企业管理活动来调动人的积极性和创造性，促进人的全面发展。
企业管理的职能是计划、组织、领导和控制！
企业管理的这四种职能是相辅相成的，缺一不可的。
计划、组织、领导和控制是企业管理四大基本职能，也是企业管理的中心内容和核心工作。这四项基本职能既是互相联系、互相制约，又是相互区别、各有侧重的。
现代企业管理是一种创造性活动，它要对组织进行全过程的计划、组织、领导和控制，而且要不断地创新，因为企业所面临的外部环境时刻变化着，因此现代企业管理必须不断地创新，以适应外部环境的变化。