Question

团队来了新领导，作为老员工怎样就可以让新领导更看重你？

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Answer 1

今日来给大家解答一下团队来啦新领导，做为老员工应当怎样做才算是一个好职工的主要表现？太担忧了管理员真的很难。比不上像之前一样诚信地工作“朋友前几日在餐桌上禁不住唉声叹气。他是技术职务出生，工作中扎扎实实靠谱，能力太强。经理也是看好这一点，新员工入职2年后破格提拔他为中高层领导。

“对职员太棒了，她们的风格懒散，对她们凶一点，马上停手不干。假如发生难题，要自身加班加点处理。这名领导人劳动所得的，唉！他拿出水杯，闷了一口。实际上，工作上的难题的确很繁杂。尤其是领导们管理员工确实很刁难。爱管闲事，想领导的事，内部不松懈，确实没法。我一开始自主创业的过程中也是这般。踩了许多坑，才磕磕绊绊地来到这一步管理方法被称作造型艺术我觉得这需要充分考虑各个方面的技术性主题活动。

证实自个的价值有价值的人，不论是老领导或是新领导，全是十分需要的。现况早已不可以更改，要融入新领导的设计风格。像当时新员工入职时的新手一样证实自个的价值，让新领导了解你有什么样的能力后，才可以让你适度的分配。能乖巧，服从管理方法新领导人刚到，对乖巧，服从运营的老年人表述的真诚将牢记在心。由于每一个人都是有从陌生人到了解的全过程，老职员的服从无形之中拉进了与领导的间距，使新领导和老团队没有那么大的差别，快速融进团队是新领导的心十分想要做的事儿。

不自私，抢贡献不必认为新的领导来啦，喜爱欺压，有贡献就抢自身，彻底忽视新的领导。这类方式不但反感新的领导，企业的朋友还会继续让你留有欠佳的印像。要有团队精神实质和观念。最后，大龄职员将来要在新的领导下工作中，要想再次等候，就需要融入新游戏标准。无论如何，先改变现状，融入新的自然环境，融入新的领导能力，展现自个的能力和价值，才可以有利于立于不败之地。

Answer 2

做好自己的事情，自己能独立去完成一些事情，在做事情的时候非常的有责任感，在别人的背后不说别人的坏话，不拉帮结派，这样就可以让新领导看重你。

Answer 3

首先应该提高自己的工作能力和工作效率，同时也应该低调一些，千万不要太过于张扬，然后也应该为公司创造更多的财富，应该更加努力的去工作，端正自己的工作态度，这样才能够得到领导的认可和看重。

Answer 4

突出自己的优势，让自己变得非常的有能力，也要放平心态，不要阿谀奉承。

Answer 5

应该发挥自己的实力，让对方看出自己的能力，这样才可以更加的看重你。