Question

怎么向领导投诉同事

Answer 1

怎么向领导投诉同事？如果同事影响到你。对你的工作造成了很大的影响，或是生活。你实在忍无可忍很耐烦的地不下。可以向领导投诉同事。向领导说明同事很对你很反感的原因。跟领导说清楚原因。让领导去解决这个问题。大大方方承认许多人告状害怕领导对自己有想法，总想藏着掖着，如希望通过和领导闲聊，不经意间给领导说一说；或在汇报其他工作时，把告状的事夹在其中。实际上，这些方法不仅不好使，有时还起反作用。越是暧昧，越是藏着掖着，反而越让领导对我们的动机产生不必要的猜想。领导是什么人啊，火眼金睛孙猴子呐。领导其实并不忌讳下属间有矛盾，只要有分工，部门之间、处室之间、个人之间，肯定就会有矛盾。领导不在乎你告不告，在乎的是你为什么要告，推进工作？私人恩怨？还是推卸责任？领导在乎的是这些。所以，大大方方承认，反而能削减领导对我们不必要的猜想。越坦荡，领导对我们错误动机的揣测就越低。例子：领导，不好意思，我今天想给您投诉件事，请您给点意见。客观描述、对事不对人第一步：说事而不评价人，客观描述，让领导自行判断。如原先这样说：和我一起工作的某同事办事好拖沓，都3天了，还没把稿子交给我，效率太差了。应该改成：领导，现在工作出了点问题，主要是卡在了某同事负责的xx环节。第二步：拿出证据。指出对方的问题，关键要有证据。如拿出之前制定的工作进度表，说明对方确实落后了；或是拿出客观标准，来证明对方没有达到。第三步：谈自己的付出和努力。如：在工作中，我多次就xx问题和某同事沟通，但效果不太好。我也反思是不是自己出了什么问题，但想来想去，真的不知道问题出在哪，所以没办法只得请您协调。第四步：提出明确建议。找领导告状，到底需要领导怎么来做呢？要给出清晰的建议，不能笼而统之。如让领导和某同事谈谈，过问一下工作进度。

Answer 2

大大方方承认
许多人告状害怕领导对自己有想法，总想藏着掖着，如希望通过和领导闲聊，不经意间给领导说一说；或在汇报其他工作时，把告状的事夹在其中。
实际上，这些方法不仅不好使，有时还起反作用。越是暧昧，越是藏着掖着，反而越让领导对我们的动机产生不必要的猜想。
领导是什么人啊，火眼金睛孙猴子呐。
领导其实并不忌讳下属间有矛盾，只要有分工，部门之间、处室之间、个人之间，肯定就会有矛盾。
领导不在乎你告不告，在乎的是你为什么要告，推进工作？私人恩怨？还是推卸责任？领导在乎的是这些。
所以，大大方方承认，反而能削减领导对我们不必要的猜想。越坦荡，领导对我们错误动机的揣测就越低。
例子：领导，不好意思，我今天想给您投诉件事，请您给点意见。
客观描述、对事不对人
第一步：说事而不评价人，客观描述，让领导自行判断。
如原先这样说：和我一起工作的某同事办事好拖沓，都3天了，还没把稿子交给我，效率太差了。应该改成：领导，现在工作出了点问题，主要是卡在了某同事负责的xx环节。
第二步：拿出证据。
指出对方的问题，关键要有证据。如拿出之前制定的工作进度表，说明对方确实落后了；或是拿出客观标准，来证明对方没有达到。
第三步：谈自己的付出和努力。
如：在工作中，我多次就xx问题和某同事沟通，但效果不太好。我也反思是不是自己出了什么问题，但想来想去，真的不知道问题出在哪，所以没办法只得请您协调。
第四步：提出明确建议。
找领导告状，到底需要领导怎么来做呢？要给出清晰的建议，不能笼而统之。如让领导和某同事谈谈，过问一下工作进度。

Answer 3

怎样向领导投诉同事?同事之间有问题一般不要与领导汇报，同事犯的小差错与同直接沟通，好好地同事讲讲，如果与领导投诉要弄矛盾的，变成仇人，更成小题大作了。

Answer 4

真接讲，说清楚事情真实情况，不夸大事实！

Answer 5

问问自己是不是已经试过自己解决这个问题。
这很重要，因为当你向老板反映自己同事存在的问题时，一个好的老板就会问你，是不是已经自己试过解决这个问题。如果自己没有这样做，老板虽然会介入解决这个问题，但是很可能会想，为什么你自己不先试着解决这个问题呢？
换句话说，你要先尝试把这个问题直接反应给自己的同事，如果可能的话。