你那么努力，却还是无法升职加薪，这种情况是自己的原因吗？
很多人对升职加薪存在误解，认为只要足够努力，就能实现升职加薪。但实际上，决定升职加薪的因素有很多，不仅仅是个人的努力。具体因素包括以下5个：
1、公司制度与岗位性质
公司的制度是能否升职加薪的决定性因素，因为每一个公司都有相对固定的职业发展通道，也有固定的薪酬体系，员工的晋升和加薪多数都是依据制度执行，而不会随随便便给一个人升职加薪。所以，能否实现良好的升职加薪，首先要看公司的制度，如果公司的制度存在不合理之处，那么必定会影响到你的晋升和加薪。
除此之外，还要看岗位的性质，有一些岗位的晋升通道相对比较丰富，升职加薪的机会和可能性比较大，而有一些岗位晋升通道比较狭窄，甚至没有兄子和加薪的机会。
比如在很多国企中，一般管理岗位的晋升通道都比较明确，被提拔的几率相对也比较大，但技术岗想要得到提升，就相对比较困难，因为竞争的人数很多，平时也很少能接触公司的高层领导。
2、个人创造的价值
过去我们总是在讲“没有功劳，也有苦劳”，这种思维方式很容易让人陷入到“只要付出就有回报”的错误认知当中。
在现代职场，讲苦劳，但更讲功劳。当你有了功劳之后，别人才会关注到你的苦劳，并且会对你辛勤付出的过程表示肯定和赞赏。如果你没有功劳，那么即便你付出了再多，别人也只会认为，你的付出不过是无效的努力，并不值得称赞和认可。
所以，决定你能否升职加薪的不仅是外界的环境，还有自身的努力和创造的价值，如果你只是很努力，但没有创造出企业所需要的价值，那么你自然也没法实现升职加薪。
3、与领导的互信关系
职场上，被提拔的员工往往不是能力最强的，但一定是最值得领导信任的。换句话说，如果一个员工不能够和领导建立起互信关系，那么即便能力再突出、业绩再优秀，都很难得到晋升的机会。
所以，要想实现升职加薪，取得领导信任非常重要，你只有成为领导值得信赖的人，他才能给你机会，为你撑腰。
4、管理潜质和才能
优秀的员工和优秀的管理者有本质上的差别，因为员工更倾向于业务层面的工作，而管理者更倾向于管理层面的工作。所以，你是一个好员工，并不代表你就一定会是个好的管理者，而公司在考虑晋升时，往往会看一个人是否具备管理的潜质和才能，如果具备管理的潜质，即便个人的业务能力不是特别强，也会依然提拔，因为管理工作和具体业务工作本身就是不一样的。
5、机遇和运气
除了公司的制度、岗位的性质等客观因素，以及个人的价值创造、管理潜质等主观因素，机遇和运气往往也是升职加薪中不可忽视的因素。
在任何公司中，提拔一个人一定是因为有职位的空缺，而职位什么时候有空缺，空缺的职位又是什么，都具有不确定性。如果当前的空缺职位刚好与你对口，那么你晋升的几率就会很大，但如果不对口，那么即便有空缺，也抓不住这样的机会。
综上所述，升职加薪是由多方面的因素所共同决定的，付出努力固然很重要，但这并不是实现升职加薪的渠道，因为你还必须参考公司的制度、岗位的性质，并且要学会和领导建立互信关系，要挖掘自身的潜质，同时还要等待好的机遇。
