经常向领导汇报工作,有这个必要吗?
领导很重要,汇报也重要,最重要的是遇到合适的领导。关键看领导的风格和你个人的风格,两个只要匹配,就可以。如果你领导是一个只看结果不关心过程的人,汇报不必太多,需要求助的时候跟他汇报下,他或许能够给你提供资源。
如果你领导是对你不太信任或者控制欲很强的话,把握好节奏经常汇报一下,让他抒发一下自己的见解如果你是一个说到做到从不拖泥带水总是能交付结果的人,可以少汇报如果你是一个不那么自信担心出错不太敢承诺的人,可以多汇报让领导了解你主动给你提点方向。以上类型可以组合,尺度自己把握。
作为下属一直都有得到更多自由、独立工作空间的愿望,这个也是排在领导人优秀素质非常靠前的一个要求,即需要对此给予安排。想多跟领导汇报,但也怕领导对自己工作参与过深,导致对自己进行细节管理,从而失去所期望的独立性。
汇报无疑会加强领导对你工作的了解。他可以在无形中给你提供帮助。假设你们双方都没有意愿让领导亲自插手,但他也会在相应资源协调、跨部门沟通中对你工作的直接、间接部分给予支持。
心理学上有一个效应叫曝光效应,它是一种心理现象,是指的是我们会偏好自己熟悉的事物,社会心理学又把这种效应叫作熟悉定律,只要经常出现就能增加喜欢程度的现象。在领导前的能见度高,领导潜意识就会更相信你一点,在把机会的时候给你的概率是要远远大于能见度低的同事。
和领导汇报一下自己的思想,看能否获得支持。如果领导不能支持你,就往上一级争取支持。总之,有话事权的领导愿意为你撑开一把伞,保护你小小的职业考空间。