《人性的弱点》这不是一本鸡汤书

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好声音1718
2022-06-19 · TA获得超过6635个赞
知道小有建树答主
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读《人性的弱点》有感

不知道你有没有经历过以下的情况:刚刚毕业怀揣着一腔热情在职场社交中却屡屡吃瘪。作为销售日常生活中无法说服他人购买产品。因为不善言辞对于心仪的对象,却笨嘴拙舌。

它是继《圣经》之后世界第二畅销书。作者卡耐基,美国著名人际关系学大师。美国现代成人教育学之父,西方现代人际关系的奠基人。被誉为20世纪最伟大心灵学导师和成功学大师。

这本书,是我初入职场时,老板桌边放着的。

“哟,鸡汤文。”这是我对这本书的第一印象。

但看到老板时常翻看,产生好奇的我,决定买来熏陶熏陶。

仔细阅读下来,有一篇,让我印象深刻。

美国南北战争时期。

作为上司的林肯命令属下米德将军在敌军陷入绝境的情况下乘胜追击。无需通过军事会议,同时送去口信,特别叮嘱军机不可延误,须火速采取行动。可战役带来的鲜血,耳朵里时刻传来死伤战士的呼救、呻吟刺激着米德将军,他在踌躇不决的情况下违背了上级的命令,召开了军事会议,为自己推脱电报答复不愿出兵攻击。而战机一延误,敌军趁机逃跑了。

林肯一直言辞谨慎,为人克己。战机延误,后期的部署,后期的计划都需要修改。

在怒不可遏,极度失望的情况下,他给下属写了一封信。他认为属下对他导致敌军逃脱的严重后果一无所知。

如果乘胜追击,内战早已结束。认为下属应该对现下敌军逃跑战争延长,后续战争阻力加大这件事情重视。

林肯感觉前途迷茫,对手下能力质疑,丧失信任,十分失望。

林肯当时的情绪肯定是愤懑而又觉得任重道远的。

当我代入米德将军的角度,我已经在思考当我收到这封信时,我应该怎么回应我的上司了。

可故事的最后,林肯并没有将信寄出。

“不要论断别人,避免被人论断。”这是林肯一生的座右铭,他也一生克己,用行动证明了他的座右铭。

当批评与指责于事无补,思维碰撞中谨言慎行并不是懦弱,立不起来的表现,相反它能体现一个人的自控力,和相对来说的成熟的品格。

田忌赛马的故事中,孙膑给田忌提出的稳赢策略是“以下对上败,以中对下胜,以上对中胜。”

假如林肯由情感驱使寄出了这封信。米德将军处于愧疚,乘胜追击是好的结果。如果米德将军收到信后不为所动,天高皇帝远,上司并没有遵守他上司的规定。这会让林肯失去指挥官的威信。

又或者米德将军过于愧疚,心神不定,无法更好的指挥战争,林肯也因为这次指责失去了他的属下。

你是否也曾想过教训或者改变别人?我全力支持你。不过,为什么不从你自己开始呢?自私一点说,改变自己远比改变他人令你受益更多,并且风险更小。

孔子曾言:“苟正其身矣,于从政乎何有?不能正其身,如正人何?”大意是说,如果端正了自己的言行,治理国家还有什么难的呢?如果不能端正自己,又怎么能去端正别人呢?”

正人先正己,律己方能律人。

一开始,我也轻易的给这本书下过定论。这是一本鸡汤书。我尊重身边的每个人,尊重自己,尊重世界。可是世界好像也没有爱过我。我总是轻易的感到丧气。

可就像我给这本书下了定论一样,这个世界也轻易的给我下了定论。

我想这就是读书的意义吧,进入到不同人的世界里,感受他们的情绪起伏,理解他们对不同事物的看法。

你再融合自身的经历与想法,最终成就了你自己。
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