管理会计和财务会计的区别
1、解决问题不同
财务会计：当有一笔业务发生了，记账时该如何能够既反应该业务的经济实质，又合乎会计准则。
管理会计：当有若干内部数据，比如说预算，产品单位成本，单位制造时间等，管理会计考虑的是该用怎样的理念与工具分析它们并作出优化企业内部效率的决策。
2、服务对象不同
财务会计：也称为“外部会计”，虽然对内对外都能提供有关企业最基本的财务成本信息，但其主要侧重点是对企业外界有经济利害关系的团体或个人服务。
管理会计：也称为“内部会计”，其主要是为企业内部各级管理人员提供有效经营和最优化决策的财务信息，强化企业内部管理，提高经济效益。
3、提供的信息维度不同
财务会计：只将成本分为产品成本和期间费用，并要求在一个会计期间内匹配所发生的收入与成本，因此它无法体现收入与成本之间的因果关系。
财务会计（报表）只适合展示整个公司的综合性财务信息。它的使用者是外部的股东、债权人、供应商、股票分析师，以及公司高层管理者。它对企业中、基层管理者以及普通员工的价值非常有限。
管理会计：能够高度体现收入与成本之间的因果关系。可以展示单个产品、部门（甚至员工）或顾客的财务信息，并且可以用于模拟不同经营方案的财务结果。管理会计可以帮助企业中、基层管理者进行日常经营活动的决策、计划和控制，它是内部管理者应该使用的管理工具。
4、提供的信息性质不同
财务会计：往往更加注重确保信息的准确性，但也尽量保持一定的相关性。因此，财务会计（准则）更多地要求采用历史信息，以确保准确性，只有在保证一定准确性的前提下才允许使用公允价值。
管理会计：更加注重信息的相关性，但也尽量保证合理的准确性。管理会计大量地运用预测财务数据来描述未来的经营情况，这样做自然对决策更有意义。但管理会计应该不断提升预测能力，尽量保证信息的合理准确。
参考资料来源：
高顿教育
2022-01-14 广告
答：一、管理会计和财务会计的区别
1、管辖范围不同
（1）管理会计是“内部会计”，财务会计是“外部会计”。
（2）管理会计和财务会计的关系：管理会计工作受财务会计工作质量的约束，财务会计的发展与改革应充分考虑到管理会计的要求。
2、工作内容不同
（1）管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要，记录和分析经济业务，“捕捉”和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程。
（2）财务会计主要是对企业已经发生的交易或信息事项。通过确认、计量、记录和报告等程序进行加工处理，并借助于以财务报表为主要内容的财务报告形式，向企业外部的利益集团提供以财务信息为主的经济信息。
二、财会会计的作用
第一，财务会计有助于提供决策有用的信息，提高企业透明度，规范企业行为。
第二，财务会计有助于企业加强经营管理，提高经济效益，促进企业可持续发展；
第三，财务会计有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。
三、管理会计的作用
现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。
1、解析过去
管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来 和控制现在的需要。
2、控制现在
管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活 动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。
3、筹划未来
预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密 地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。
哇塞，随着社会管理的精细化，还有扁平化管理的需求管理会计逐渐应运而生，而在现实中管理会计更多的职责是通过财务会计的财务分析数据，及时来抓取一些重要的数据，结合成企业的行业和企业的发展特点来形成主要的财务指标，通过相关的业务与财务的融合分析得出企业的一些经营过程中的优劣和不足之处，并且站在财务的角度，及时的提出相关的改进措施或建议，以供决策者能及时的把握企业的发展和掌握企业的经营动态，这两个工作其实也是相辅相成的，既有区别又互相联系，需要同时做好之后，才能为企业发展提供更大的价值。
