Question

在职场中有些能力最强的人往往做不了大领导，究竟是为什么呢？

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Answer 1

在职场中有些能力最强的人往往做不了大领导，究竟是为什么呢？能力分很多种，并不是随便具备一、两种能力就可以当大领导或老板的，能当大领导或老板的人，都具备以下六大能力：业务能力、管理能力、沟通能力、战略能力、决策能力和经营能力，具备这些能力才能成为你所说的大领导或老板。而其它能力，只能助你成为一名优秀员工，或成为一名管理人员，却不足以支撑你成为一名大领导或老板。理解清楚这点之后，就可以明白自己该增强哪方面的能力，如果你想成为一名大领导或老板，那么就应该补足以上六种能力，如果你希望成为一名中层管理人员，那么就要加强自己的管理能力，如果你还是一名基层职员，而你希望做好本职工作，那么你就应该加强你的技术能力或业务能力。所谓的能力，更多地是指在某一领域有一技之长。

而要当大领导，必须具务优秀的领导力，优秀的领导力必备素质包括优秀的统筹能力、决策能力、人际沟通能力、影响力。而在某个领域或专业能力非常强的人，不一定具体当大领导所需的必备素质。其实很好理解，举个例子，很多金牌销售员的销售能力非常强，在公司是No.1，可能比销售管理人员比如销售总监的销售能力都强，但是由于这些金牌销售员一方面只注重个人业绩提升，喜欢单打独斗，不善于管理团队和领导团队打胜仗，或者他们觉得管理团队是浪费时间，会耽误他们个人赚钱。所以他们要么自己不愿意做领导，要么本身不具备做领导的必备素质。总结：职场中，为什么有些能力最强的人往往做不了大领导，一个优秀的领导者必备的素质包括优秀的统筹能力、决策能力、人际沟通能力、影响力等。而工作能力强，并不代表领导能力也强，所以导致一些工作能力最强的人，仍然当不了大领导。

Answer 2

因为有的人工作能力强，但是不具有领导能力，因此，他无法带领团队处理一些重要的事情，每个人都在团队里，有自己的位置，只要做好自己的事情就可以了。

Answer 3

因为做大领导不仅仅是能力最强就够了，更需要的是人际交往能力和沟通管理能力，还要有责任心，这才是关键的。

Answer 4

因为这些人自己能力特别强，但是不善于处理好和其他人的关系，更不善于管理其他人，不懂得人际关系和人的心理。