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2.4 应急联动
针对燃气行业开展的多部门联合演练较少,属地应急联动性较弱。
2.5 应急管理信息化
(1 )监测预警。尚不能全面覆盖关键节点、重要用户的运行状态监测,管网异常预警能力不足,无法及时提供管网预警分析。(2 )远程指挥。现场音频、视频实时传输信息化手段应用不强,应急抢修现场无法实现远程监视、远程指挥。
3 解决措施
3.1 预案管理
(1 )完善预案体系。依据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》,结合本单位风险辨识动态结果,查找应急预案尚未覆盖的空白区域,修订完善综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案,并针对工作场所、岗位的特点,编制简明、实用、有效的应急处置卡[1]。(2 )规范流程管理。依据《生产安全事故应急预案管理办法》,规范应急预案评审、发布、备案、评估、修订工作,组织安全生产及应急管理专家实施预案评审,向县级以上人民政府应急管理部门和燃气主管部门备案,每三年开展一次应急预案评估,发生相关变动时及时修订,并按照有关应急预案报备程序重新备案。(3 )增强演练实效。增加无脚本演练频次,每半年至少开展一次无脚本演练,通过经常性拉练,训练应急队伍成员“应急”、“应难”、“应变”能力,提升应急管理水平。(4 )加强预案培训。每年对所有预案进行培训学习,定期组织预案考试,确保员工熟练掌握应急职责、响应流程、处置措施。
针对燃气行业开展的多部门联合演练较少,属地应急联动性较弱。
2.5 应急管理信息化
(1 )监测预警。尚不能全面覆盖关键节点、重要用户的运行状态监测,管网异常预警能力不足,无法及时提供管网预警分析。(2 )远程指挥。现场音频、视频实时传输信息化手段应用不强,应急抢修现场无法实现远程监视、远程指挥。
3 解决措施
3.1 预案管理
(1 )完善预案体系。依据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》,结合本单位风险辨识动态结果,查找应急预案尚未覆盖的空白区域,修订完善综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案,并针对工作场所、岗位的特点,编制简明、实用、有效的应急处置卡[1]。(2 )规范流程管理。依据《生产安全事故应急预案管理办法》,规范应急预案评审、发布、备案、评估、修订工作,组织安全生产及应急管理专家实施预案评审,向县级以上人民政府应急管理部门和燃气主管部门备案,每三年开展一次应急预案评估,发生相关变动时及时修订,并按照有关应急预案报备程序重新备案。(3 )增强演练实效。增加无脚本演练频次,每半年至少开展一次无脚本演练,通过经常性拉练,训练应急队伍成员“应急”、“应难”、“应变”能力,提升应急管理水平。(4 )加强预案培训。每年对所有预案进行培训学习,定期组织预案考试,确保员工熟练掌握应急职责、响应流程、处置措施。
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