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雷军说：站在风口上，猪都能飞，但风停了猪有可能摔死

Answer 1

现如今，实体经济依旧寒冬，线下实体如何转型探索新的出路。利用新的互联网风口，搭上社群经济的顺风车不失为最优选择，雷军曾说过“站在风口，猪都能起飞”你能抓住一次机遇，受益的便是终生！

10年前,我们讨论“社群”没有任何实际价值，时至今日,伴随着个性化和小众化消费的崛起,与过去相比,部分消费者的消费能力逐渐提高,其消费心理、消费模式也都呈现出极大的差别。如果仍然不重视社群的构建,商家就难以迎合新型消费特点,最终脱离市场经济的发展进程。

在这个“信息大爆炸”的时代,消费者拥有太多的信息渠道,可以了解和辨别企业、产品信息。消费者不会再轻易相信企业的过度宣传,开始独立思考,寻找可以彰显个人品位的产品，他们开始理性消费,不再人云亦云、跟风模仿。

社群如果是一个媒体平台，用来维护粉丝关系，而不是直接产生利益。比如你建立一个微信群，通过这个微信群认识了很多同行业的人，通过它扩大了自己的人脉圈，这不是产生直接收益的，主要是间接变现。很多企业也建立自己的微信群，粉丝社群去做维护，这些在运营过程中则可以完成变现，更直接一点的变现模式比如付费入群，在群里开展线上授课、还有例如资源、咨询、培训课程、产品营销等。

高效地运营一个社群要通过增强互动性，策划高质量的活动，并搭建格局统一框架完善的管理团队，让用户有参与感的玩起来，制定一个长期有效的社群发展规划以及完善的群规，保持开放利他的心态，搭建平台整合资源优势推广，利用好粉丝经济，学会去中心化打造社群领袖，并始终保持传达社群的核心价值观。

近年来，我们可以很明显地感受到，企业对圈流量这件事越来越没有从前那么重视，各个巨头已经大幅降低了对补贴战、地推的投入。同时，以流量为核心的线上投放策略越来越没有效果，不管是搜索引擎，还是信息流、网盟、首页、开屏，打开率越来越不理想，ROI远达不到KPI要求。

 今天，我们讨论的社群可以是价值共同体，也可以是利益共同体，不管以何种方式捆绑，不管以微信群、QQ群、还是时下热门的社群产品掌嗨APP等等之类的方式进行，都是当下经济发展的必然选择，也将在如今的经济形势下持续顽强的发展。