当职场在谈论要努力工作时,究竟“努力工作”是指什么?
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当职场在谈论要努力工作时,究竟“努力工作”是指什么?
“努力尘绝册工作“这个口号,是一句看似平淡却又包含了无数内涵的职场姿态。就像周星星的《喜剧之王》开篇面对大海高呼—“努力、奋斗”--回应只有大海的沉默和留给观众的思考。
无论是刚进入社会的小白还是工作多年的老鸟,当公司的领导拍拍你的肩膀并露出温暖的微笑说:小王,加油,好好干。你是否有想过究竟“努力工作“是什么?既然努力工作是整个职场的期待所在,那身在职场的我们就要清楚“努力工作”究竟是如何的一种状态。
任何一个工作最后都落脚到一个岗位上,并且一定落在一个行业之内,那么如果我们的”努力”的方向脱离了岗位的基本设定那么怎么努力也不会是职场当中的”努力工作”。这就像一个篮球运动员的最大价值是进球得分,但是却有人把跑的快或者跳得高单纯的当然努力的焦点,虽然这些因素是一个运动员的技能,但是却不是这个角色或者岗位的根本诉求。
我们发现所有哪些在职场中成长飞速的人,都是懂得锁定“焦点”努力和不断提升自己的人。Ok ,回到我们的所说的努力工作,应该包含哪些焦点的努力呢?
首先,是岗位赋予你的工作目标是什么,你的努力应该围绕这个目标去开展,距离销售人员的目标就是销售额,服务类岗位的目标就是服务满意度。技术类的岗位目标就是技术的难度和解决技术问题能力。所以要有明确的派宏目标意识这是努力工作的第一步。
其次,所有的工作其实都涉及到三个维度的沟通或者说人际关系,平级同事的人际、客户关系的人际、与上司人际关系。这三个维度人际关系都是公司评估你的努力或者价值的维度,任何人都逃脱不了这三个维度。我们所有的努力在不同的阶段都应该围绕这三个维度的人际关系开展。一线员工的时候,同事关系和客户关系是立足的最基本的点,而一旦你进入到管理岗位上司的关系就开始显得非常重要。所以,对于一个想通过努力工作而实现自我价值的职场人来说,不会忽视这三个关系中任何一个才能有顺利的发展。现实中很多人重视同事关系而忽视客户关系,或者只重视上司关系不重视同事关系,或者只重视客户关系不重视上司或同事关系,这样的人可能在某一时能有不错的表现,但是那个短板还是会影响到他未来的发展,所以努力工作的人,不能在这三个关系中有明显的短板才能在工作中游刃有余,阻力最小,才能走的更快更远。
所有的岗位的胜任其实都涉及到一个或几个核心的技能或者能力点,那么努力工作的人应该把时间花在提升这些核心的技能或者能力点上,而不是偏离了这些能力点去做无用功。现实中,有的人把大量时间花费在无关紧要的沟通和事务当中,而不是在这些核心技能提升上,那么对于精进自己的工作帮助其实不大的,尽管可能你觉得你已经很努力了,但是方向出了问题,结果不会陪你演戏。所以,寻找到你所在岗位的核心技能或能力点并持续的训练自己,这样你就会也来越胜任工作,并从胜任到出色。
仅仅是明确了目标以及掌握了核心技能点可能你已经是一个合格的员工了,但是距离“努力工作”的表现还不够。最后一个制造“努力工作”的现象的不二法则就是----做出超出你工资回报的工作结果,不论是业绩类的岗位还是事务性的岗位,让老板或者整个组织认为你在努力工作的最直接的表现就是做出超出预期的成果。基于这个逻辑,作为我们要常常问自己:公司对我的期待是什么,我还能不能做出更好的结果出来。带着这样的信念去工作,会让周围的人能感觉到这是一个在“”努力工作“状态中的人,大家私下聊天----一颗职场新星开始冉冉升起了,我非常看好他哦。
最后简单总结下努力工作的内涵:
“1、明确岗位目标是什么并围绕其开展工作行为
2、要围绕职场中的三个人际圈去不断地强和和优化自己的口碑和影响力
3、找到胜任岗位的核心技能和能力并不断训练自己的技能点
4、以超出报酬的姿态去追求和取得成果。
所以宏团,努力工作看似似乎人人都知道的一个常识,其实要做到并不容易,这就为什么被提拔的永远是少数人,因为很多人并不知道该如何做才是“努力工作”的表现和状态。
“努力尘绝册工作“这个口号,是一句看似平淡却又包含了无数内涵的职场姿态。就像周星星的《喜剧之王》开篇面对大海高呼—“努力、奋斗”--回应只有大海的沉默和留给观众的思考。
无论是刚进入社会的小白还是工作多年的老鸟,当公司的领导拍拍你的肩膀并露出温暖的微笑说:小王,加油,好好干。你是否有想过究竟“努力工作“是什么?既然努力工作是整个职场的期待所在,那身在职场的我们就要清楚“努力工作”究竟是如何的一种状态。
任何一个工作最后都落脚到一个岗位上,并且一定落在一个行业之内,那么如果我们的”努力”的方向脱离了岗位的基本设定那么怎么努力也不会是职场当中的”努力工作”。这就像一个篮球运动员的最大价值是进球得分,但是却有人把跑的快或者跳得高单纯的当然努力的焦点,虽然这些因素是一个运动员的技能,但是却不是这个角色或者岗位的根本诉求。
我们发现所有哪些在职场中成长飞速的人,都是懂得锁定“焦点”努力和不断提升自己的人。Ok ,回到我们的所说的努力工作,应该包含哪些焦点的努力呢?
首先,是岗位赋予你的工作目标是什么,你的努力应该围绕这个目标去开展,距离销售人员的目标就是销售额,服务类岗位的目标就是服务满意度。技术类的岗位目标就是技术的难度和解决技术问题能力。所以要有明确的派宏目标意识这是努力工作的第一步。
其次,所有的工作其实都涉及到三个维度的沟通或者说人际关系,平级同事的人际、客户关系的人际、与上司人际关系。这三个维度人际关系都是公司评估你的努力或者价值的维度,任何人都逃脱不了这三个维度。我们所有的努力在不同的阶段都应该围绕这三个维度的人际关系开展。一线员工的时候,同事关系和客户关系是立足的最基本的点,而一旦你进入到管理岗位上司的关系就开始显得非常重要。所以,对于一个想通过努力工作而实现自我价值的职场人来说,不会忽视这三个关系中任何一个才能有顺利的发展。现实中很多人重视同事关系而忽视客户关系,或者只重视上司关系不重视同事关系,或者只重视客户关系不重视上司或同事关系,这样的人可能在某一时能有不错的表现,但是那个短板还是会影响到他未来的发展,所以努力工作的人,不能在这三个关系中有明显的短板才能在工作中游刃有余,阻力最小,才能走的更快更远。
所有的岗位的胜任其实都涉及到一个或几个核心的技能或者能力点,那么努力工作的人应该把时间花在提升这些核心的技能或者能力点上,而不是偏离了这些能力点去做无用功。现实中,有的人把大量时间花费在无关紧要的沟通和事务当中,而不是在这些核心技能提升上,那么对于精进自己的工作帮助其实不大的,尽管可能你觉得你已经很努力了,但是方向出了问题,结果不会陪你演戏。所以,寻找到你所在岗位的核心技能或能力点并持续的训练自己,这样你就会也来越胜任工作,并从胜任到出色。
仅仅是明确了目标以及掌握了核心技能点可能你已经是一个合格的员工了,但是距离“努力工作”的表现还不够。最后一个制造“努力工作”的现象的不二法则就是----做出超出你工资回报的工作结果,不论是业绩类的岗位还是事务性的岗位,让老板或者整个组织认为你在努力工作的最直接的表现就是做出超出预期的成果。基于这个逻辑,作为我们要常常问自己:公司对我的期待是什么,我还能不能做出更好的结果出来。带着这样的信念去工作,会让周围的人能感觉到这是一个在“”努力工作“状态中的人,大家私下聊天----一颗职场新星开始冉冉升起了,我非常看好他哦。
最后简单总结下努力工作的内涵:
“1、明确岗位目标是什么并围绕其开展工作行为
2、要围绕职场中的三个人际圈去不断地强和和优化自己的口碑和影响力
3、找到胜任岗位的核心技能和能力并不断训练自己的技能点
4、以超出报酬的姿态去追求和取得成果。
所以宏团,努力工作看似似乎人人都知道的一个常识,其实要做到并不容易,这就为什么被提拔的永远是少数人,因为很多人并不知道该如何做才是“努力工作”的表现和状态。
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