Question

下属办事不力，导致大领导直接批评我，我该作何反应？





Answer 1

不管领导的批评是否合理，首先，我们应该谦虚地接受并承担责任。学会区分批评、抱怨你的无用信息和建设性建议。如果你只是抱怨，你的老板可能对你有意见，而你过度的压力反应会恶化你们的关系。因此，合理的做法是控制自己的情绪，忽略自己的抱怨。如果你的老板确实提供了一些有用的建议，反思你以前的行为，提高自己，接受建议，并采取行动。面对批评，许多人的第一反应可能是反击。不管他们是对是错，他们都不会态度软弱，然后不管他们是错还是错都会反击。这是大多数人的“红灯思维”。

绿灯思维接受批评。他们首先理性地管理自己的情绪，然后设身处地为他人着想，并采纳建设性的建议。情绪管理有很多方法，比如冷处理法、减压法、释放法、情绪解决法等，当你情绪波动较大时，你应该选择正确的方法，让自己的情绪得到控制的同时，给自己一个出口，也让自己身心更健康。

你可以尝试清空自己，听音乐，向一个好朋友倾诉，或者流汗锻炼，让你的情绪得到更充分的锻炼，减轻压力。如果你的领导总是一言不发，从不暗示下属，那么他就是一个不做任何阴暗事的人。

遇到这种领导意味着你很幸运，他们不会给你任何身边的人，你有任何缺点他们都会给你说清楚，这样的领导会帮助你更快地提高你的能力，虽然说话毫不留情，但它对你有很大的帮助。这种领导是沉默的。我们都知道，许多领导人很少说话，因为他们总是在观察。这种类型的领导者不会因为你做得好或不好而草率下结论，或赞扬或批评你，或给你升职或拒绝职业生涯。

Answer 2

你属下犯的错误跟你有很大关系，领导直接批评你也是对于领导能力的维护，要勇于承担错误，并且积极找出原因，坚决改正，向领导承认错误，接受处分，表现出担当精神，才是好员工。

Answer 3

这种时候就应该及时的承认自己错误自己，毕竟作为属下的主管，没有管理好手下本来就是自己的错误，而且要从这次错误中吸取相应的教训，在下次布置过程中，一定要选择更加优秀的人去处理。

Answer 4

你可以去批评下属，告诉他下次注意，不要再犯错误了。