决策制定过程
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第一阶段:情报活动,搜集决策的各种吵困历信息。
第二阶段:设计活动,制定决策的各种方案。
第三阶段:选择活动升搜,根据要决策的要求,选择合适的决策方案。
第四阶段:评审活动,评价选定方案的效果,为下一个阶段的决策提供信息。
第二阶段:设计活动,制定决策的各种方案。
第三阶段:选择活动升搜,根据要决策的要求,选择合适的决策方案。
第四阶段:评审活动,评价选定方案的效果,为下一个阶段的决策提供信息。
扩展资料
制定决策的基本原则:
1、差距、紧迫和“力及”原则(在确定决策目标时运用)
2、瞄准和差异原则(准备备选方案是需要运用的原则)
3、“两最”、预后和时机原则(方案选优是运用)
4、跟踪和反馈原则(在决策实施过程中运用)
5、外脑和经济原则 (尺掘在决策的全过程必须运用)
6、系统原则。
7、信息原则。
8、可行性原则。
9、满意原则。
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