Question

人力资源管理6大模块是什么

Answer 1

人力资源管理6大模块是人力资源规划、人才招聘与配置、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。

1、人力资源规划

人力资源规划是企业战略目标规划之一，规划是企业经营的根本，是在明确企业总体战略和经营目标的基础上，进而明确企业未来要实现发展目标需要多少人员编制，如何做到人岗匹配，如何引进这些人员等问题。

2、人才招聘与配置

根据人力资源规划的目标，盘点已有人员的数量及胜任力程度，按照岗位需求，梳理招聘渠道及预计到岗率，科学合理地吸引、甄选、录用人才，并在合适的时间里将合适的人配置到合适岗位上，依据岗位职责安排其合适的工作任务。

3、员工培训与开发

人力资源规划要做到具备岗位能力的人员在其岗位上任职，这样才能最大程度地发挥人员的能力，为企业创造最大的效益。所以，身在岗位上的人员至关重要。

企业管理的关键就是人的管理，人的管理关键是不断挖掘人的潜能，使人力资源变为人力资本，为企业所用，并不断使人力资本升值，所以，必须通过培训来开发人员潜能。

4、绩效管理

通过绩效考核对岗位人员综合能力的评价，能够衡量岗位人员在企业架构中的作用及价值，依据价值获取相对应的薪资报酬，就涉及到薪酬模块，即绩效考核与薪酬管理相辅相成、息息相关。

5、薪酬管理

人力资源规划中针对每个岗位都规定了岗位能力要求，具备这些岗位能力要求的人员在岗位上创造的价值，能够衡量岗位的价值。这个价值需要通过岗位调查、岗位分析、岗位评估来计算出来的价格，就是此岗位人员的薪资报酬。

6、劳动关系管理

劳动关系管理就是针对人员风险管理而实施的管理措施，强调文化与氛围的管理，它的标准是“和谐”二字。从企业自身的角度我们从承担社会责任出发，从员工自身的角度我们强调沟通，有事好商量。