怎么样的领导值得追随?
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1.培养下属 - 愿意去教下属,并乐于分享自己的经验与想法,愿意同下属一起探讨和沟通工作。
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2.给予机会 - 愿意把机会和舞台留给下属,会把下属培养成可以独挡一面的人。下属越强,强者越多,对整个部门也是一种核心竞争力。只有没本事的领导,才会从心底就害怕员工能力太强超过自己,每天都想着如何打压下属。
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3.正向激励 - 善于发现下属优点,愿意公开表扬并及时给予肯定,对下属做的出色的地方,能明确指出好在哪里,并论功行赏以此来良性激发下属的斗志和激情。
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2.给予机会 - 愿意把机会和舞台留给下属,会把下属培养成可以独挡一面的人。下属越强,强者越多,对整个部门也是一种核心竞争力。只有没本事的领导,才会从心底就害怕员工能力太强超过自己,每天都想着如何打压下属。
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3.正向激励 - 善于发现下属优点,愿意公开表扬并及时给予肯定,对下属做的出色的地方,能明确指出好在哪里,并论功行赏以此来良性激发下属的斗志和激情。
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办事细致,有上进心,肯吃苦,有商业头脑,有责任心的领导,再穷不能穷员工的领导
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如果用格局、眼光、个性、实力等等来分析这问题,那就太千篇一律,也不具体,我从自己的实际经验总结,值得追随的领导都具备以下特点:
一,信用度高。
言出必行,认真履行诺言,这是最必备的首要条件,一个人如果说出去的话都不算数,那其他的能力再强也没用。
二,学习能力强。
时代的进步是日新月异,有的领导喜欢吃老本,一开口就是我以前怎么怎么样,问题是我们不生活在过去,什么事都要向前看,不学习怎么适应将来。
三,坚持力强。
许多事情都贵在坚持,咬咬牙也许就挺过去了,好的领导都是很能坚持的。
四,有原则的善良。
好的领导都是很善良,但他们都有底线和原则,不是老好人,懂得权衡利弊,己所不欲, 勿施于人。
五,眼光长远。
看得到事情的本质、规律和走向,这是好的领导者最厉害的本事,和这样的领导共事,一定要认真学习和领会。
当然还有其他的一些因素也可以参考,但有以上能力的领导都可以称之为传统意义上说的好领导。
一,信用度高。
言出必行,认真履行诺言,这是最必备的首要条件,一个人如果说出去的话都不算数,那其他的能力再强也没用。
二,学习能力强。
时代的进步是日新月异,有的领导喜欢吃老本,一开口就是我以前怎么怎么样,问题是我们不生活在过去,什么事都要向前看,不学习怎么适应将来。
三,坚持力强。
许多事情都贵在坚持,咬咬牙也许就挺过去了,好的领导都是很能坚持的。
四,有原则的善良。
好的领导都是很善良,但他们都有底线和原则,不是老好人,懂得权衡利弊,己所不欲, 勿施于人。
五,眼光长远。
看得到事情的本质、规律和走向,这是好的领导者最厉害的本事,和这样的领导共事,一定要认真学习和领会。
当然还有其他的一些因素也可以参考,但有以上能力的领导都可以称之为传统意义上说的好领导。
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