水滴互助将于3 月 31 日停止服务,这意味着什么?

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天然槑17
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一、“网络互助”怎么了?


这些互助计划的运营模式都差不多, 加入的人拥有互助计划设定的保障, 如果其中有人需要救助,就由互助平台“拨款”,救助支出的钱由加入互助计划的人共同去承担。

加入这些计划的人除了分摊金额比较少同时也能让自己获得保障外,更重要的还可以帮助到他人,是助人也为己的好事。

可是,这些互助计划并不是保险,不受银保监会管控,受市场波动比较大,所以随时可能会关停,并且无白纸黑字的合同写明保障不受关闭的影响,这是这些互助计划美中不足的地方。

“水滴互助”的下线,对网络互助计划有着不小的影响。

从去年开始,随着用户流失以及国家相关规范政策的出台,互助平台的发展出现困境。

关停还是继续,成了整个行业都需要考虑的事情。

而“水滴互助”选择了后者。


很明显,在经历野蛮生长的阶段后,网络互助行业开始整体走向下坡。

图源网络



水滴互助是水滴互助社群的简称,它主要是通过组建社群的方式,让天南海北的成员“共患难”,即俗称的一方有难,八方支援。


加入水滴互助社群的成员,只要每期按时缴纳分摊费用,那么就能获得相应的疾病和意外等保障。


如果成员在保障期间出险,且符合合同约定,那么水滴互助社群官方会用成员缴纳的费用对出险人员进行赔付。


这种保障和理赔方式,和保险产品有异曲同工之处,能在一定程度上满足加入成员的保障需求。


不过他们之间的区别也比较明显,水滴互助社群不受银保监会监管,它的存在不具备较强的稳定性,即像这次的说停关就要停关。


而保险产品有保险公司做后盾,保险公司又受到中国银保监会的监管。


银保监会监管整个保险业的大BOSS,素来被冠以“保险业之神”的称号,极具权威性。

因此保险产品的存在具有合法性和稳定性,即便是产品下架,只要我们是在下架前投保的,那么权益也不会受到影响。


明白了水滴互助社群到底是什么的问题,我们再回到水滴互助为什么停关这个问题上。


奶爸通过对相关信息的了解,大致掌握了水滴互助停关的原因,具体如下:


由于水滴互助想在今后的日子里给广大成员提供更为全面和稳定的保障,所以水滴互助方将停关水滴互助社群,并进行相关业务的升级。


也就是说,水滴互助这里停关,主要是为了业务升级的方便。

这段时间以来,并不是只有水滴互助宣布停关,其他互助社群如轻松互助、美团互助等都先后被停关,这其中的原因值得我们深究。

因为前面讲了,互助社群并不受银保监会监管,是一种不怎么稳定的存在,其中很可能存在一些负面的东西,会对成员的权益造成影响。


当然,这些推测只是奶爸一家之言,大家当个参考就好,尽量不要上纲上线。


保险公司是不同于其他公司的存在,它具备很多特性,正因为这些特性,所以也导致它在一定程度上不容易倒闭。


此话怎讲呢?我们可以一起来看看银保监会对保险公司的强制要求:

图源网络



保险保障基金的存在,可以在一定程度上缓解保险公司资金困难的问题,降低保险公司破产的概率。


某些个人企业由于运营和管理基本都有老板个人掌控,如果老板管理不好,那么整个公司就会面临较大的经营危机。


而保险公司除了受老板和董事会管理外,还要受到银保监会的监管,相当于是多了一双眼睛盯着保险公司的运营状况,不会因一人管理不善,而导致整个公司出险较大危机。


保险公司也需要配置保险,即向其他保险公司投保。


如果保险公司出现较大运营和经济危机,那么它可以转嫁部分风险到其他保险公司,从而降低破产倒闭的风险。


综合来看,保险公司的成立都需要满足上述三个条件,所以一般情况下,保险公司不会面临倒闭的境况。



哪怕保险公司非倒闭不可,我们消费者的权益也不会受到影响。


因为有保险再保险制度存在,我们手中的人寿保单会交由其他保险公司继续承保,不会发生保单公司倒闭,保单就失效的情况。

先说,利用互联网工具,做互保有没有价值和意义?

有,非常有。

保险公司们目前的运模式就是从客户处收取资金,通过投资手段满足赔付与日常运营成本。

所以保费,我们叫负债端——因为你总要赔付保险客户;

投资,叫资产端,用来满足经营需求。

传统保险公司特别吃人力资源,销售端就是每天轰炸我们的代理和销售,运营端就是除了赔付的整套体系。

所以保费贵。

保险公司在最后上市公司中,并不算是盈利能力很强的板块,因为很重。

所以很多互联网人对这个板块蠢蠢欲动

利用技术是否能够改造如此传统的行业呢?

从技术决定论角度说,一定是个方向。

利用移动互联网和数据压缩人和运营成本,这是对传统保险行业的一次重要革新。

问题是,监管可不这么想。

首先是互保也是保险,脱离不开保险模式

解决负债端长期,资产端短期的问题了么?

没有,互保也是众人拾柴火焰高。

且,也免不了保险行业,新入局者为存量客户买单';年轻人给老年人买单的商业模式。

然后是互联网公司,骨子里还是要赚快钱。

我看过bp,无一例外都提到了:

在大客户基数下,拓展业务。

还是流量为王,流量变现的路数。

创始人大家也可以去查,虽然招聘了金融专业人才,但是自己可都是玩流量、玩地推起家的。

在扩张用户的阶段没问题,用户数量都蹭蹭的

但是遇到保险行业深水区的时候,实在拿不出什么有价值的解决方案。

特别是靠营销手段完成0 1后,开始稳定赔付,账可是不那么好看的。

在乎么?

多数人不在乎,bp上写的明明白白,上市之后如何如何,市场空间如何如何,赛道价值如何如何。

二级市场套现才是目的。

好经不好好念,资本市场爽了,创业者们爽了,监管可是不会爽的。

金融行业就是这样,风险经常后置。

挣钱看短期业绩,出问题往往n年以后。

互保模式也是这样,起量很快,新入资金足量,短期不出问题。

一旦增速放缓,运营能力不足,几年后就会出大问题。

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