研发部与技术部有何区别？
研发部主要职责：
技术部门主要职责如下：
拆单、下生产任务单。
安排生产、保障工期。
人员培训（对技术工人），生产指导。
设备动力保障。
售前技术支持（投标及勘测过程）
售后技术支持（安装过程）
拓展阅读：
技术部和研发部岗位职责：
一、技术部:
部门性质：产品设计、技术开发、引进、生产技术管理；
管理权限：受技术开发部委托，行使对工艺、设计、技术开发引进、生产技术的指导和管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；
管理职能合理地组织公司产品技术设计、设备技术管理，并积极开展工作；
主要职责：
服从技术开发部的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向技术天花板发部负责；
严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
负责公司产品设计、生产工艺、技术引进、新产品开发等管理工作；
负责对生产技校标准的拟订、修改、指导、监督和实施；
负责编制本部门工作计划和目标；
负责公司技术管理人才培养和专业技术队伍的建设；
负责公司产品制样工作；
负责产品用料计算工作；
负责产品图纸的整理、归档及档案管理工作；
负责对产品技术质量的改善工作；
协助做好对生产过程中，产品技术异议和问题的解决；
协助做好对新产品的研究和设计；
协助拟订公司产品技术标准或技术规程及有关管理制度；
协助有关部门做好有关产品技术方面的事项；
认真做好与有关业务部门的协调配合工作；
完成临时交办的其他工作
二、研究部:
部门性质：负责公司产品开发研究、新工艺、新技术的引进试行工作；
管理权限：受技术开发部委托，行使对公司产品的研究、开发、新工艺、新技术试制推广管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；
管理职能；合理地开展产品研究、开发技术革新工作；
主要职责：
严格服从技术开发部的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向技术开发部负责；
严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
制订本科的工作计划和目标；
负责调查、跟踪、整理、保管国内外有关产品信息；
负责新产品、新材料的研究、开发；
负责对新产品和新材料运用，并执写可行性分析报告；
负责对公司环境保护研究、开发工作；
负责公司专利权的申请和保全事项的办理；
负责对国内外技术合作事项的研究和办理；
负责拟订公司产品技术标准或技术规程及有关管理制度；
负责公司产品在设计上的研究和改良工作；
负责对各类资料的归档保管工作；
负责组织编制公司有关技术方面的发展规划；
协助做好产品的设计；新产品、新材料试制等有关事项；
协助做好有关产品方面问题的事项；
完成公司临时交办的其他工作；
协助有关部门做好有关计划统计工作；
完成临时交办的其他工作
