Question

6西格玛是什么意思

Answer 1

经营战略
引言六适马(6适马)是一种管理战略，由当时在摩托罗拉工作的工程师比尔·史密斯于1986年提出。这种策略主要强调设定极高的目标，收集数据，分析结果，通过这些可以减少产品和服务的缺陷。

Answer 2

以下回答由讨教大学回答：如有问题，请大家多多指教！

六西格玛（6 Sigma，又称六西格玛管理法）是一种在20世纪80年代由美国摩托罗拉公司发起的一种质量管理方法。六西格玛管理法侧重于通过数据驱动的方式，识别并消除产品或服务生产过程中的缺陷。它旨在通过改进生产过程，减少差错，从而提高客户满意度、降低生产成本并提高盈利。

六西格玛这个术语来源于统计学中的“西格玛”（σ），它表示标准差。在六西格玛管理法中，六个西格玛指的是一个目标：一个过程中每百万次机会只出现3.4次缺陷。换句话说，六西格玛的质量目标是99.99966%的合格率。

六西格玛方法的实施通常遵循两个核心方法：DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）和DMADV（定义、测量、分析、设计、验证）。这两种方法都采用了五个阶段的项目管理框架，分别针对现有过程的改进（DMAIC）和全新过程的设计（DMADV）。

Answer 3

“六西格玛”是什么意思？这个在过去三十年中吸引数十亿美元的企业主和华尔街财务分析师注目的术语代表什么？六西格玛是摩托罗拉公司发明的术语，用来描述在实现质量改进时的目标和过程。 西格玛（σ）是统计员用的希腊字母，指标准偏差。 术语六西格玛指换算为百万分之3.4的错误/缺陷率的流程变化（六个标准偏差）尺度。 为达到六西格玛的质量性能，需要一组专门的质量改进方法和统计工具。
六西格玛利用统计、问题排除和问题预防等工具，借由排除和预防多数程式、产品、服务、档与决策上的疏失，将客户满意度提升至99.999%的完美层级。
另外，整体质量管理希望以最低的成本达成客户满意度和最高质量，而六西格玛则提供一种策略性的商务改善方法，目标是为了提高客户满意度和健全公司财务。
六西格玛提供一套营运的方法，强调的是根本的减少支出以及可计量且档话的成果。

Answer 4

　　六西格玛的定义：
　　六西格玛是“一套系统的、集成的业务改进方法体系”，它是通过持续地改进业务流程实现客户满意的管理方法，通过系统、集成地采用业务改进流程来实现无缺陷的过程设计（六西格玛设计）；对于现有流程，通过对过程的界定（Define）、测量（Measure）、分析（Analyze）、改进（Improve）、控制（Control）——简称DMAIC流程，来消除过程中的缺陷和无价值作业，从而提高质量和服务，降低成本，缩短运转周期，达到顾客完全满意，增强企业的竞争力。简而言之，就是一个以顾客为导向的持续改进的管理模式。

　　6西格玛的主要目的（好处）是：
　　6西格玛管理是一种统计评估法，核心是追求零缺陷生产，防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，提高顾客满意度和忠诚度。
　　1、减少成本
　　2、提高生产率
　　3、增加市场份额
　　4、保留顾客
　　5、缩短周期时间
　　6、减少缺陷
　　7、改变企业文化
　　8、改进产品/服务
　　……
　　内容摘自：天行健咨询

Answer 5

化学里有一种共价键叫做西格玛键，在数学的统计那一章节，有一个正态分布里，也有用到西格玛，总的来说它只是一个希腊字母，用于数学和化学里而已