管理人员工作中的难点有哪些
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难点:
1、生产组织工作存在问题,生产组织工作存在问题时,不仅导致生产线的生产成本增加、产能下降、生产效率低,而且,有可能影响产品质量、生产正常运行、存在安全隐患等;
2、质量管理存在死角,产生缺陷产品,由于质量管理体系不健全,制度落实不到位,质量管理存在死角,导致在生产过程中,生产出缺陷产品,并且这些缺陷中间产品混入下一道工序,缺陷中间产品混入成品中;
3、管理混乱,误操作,导致各类事故,企业管理不善,在生产现场表现为现场管理混乱,如可能将不同的工作模具混放在一起,物料放置不规范。由于各种误操作,而生产出来的不合格产品,导致设备损坏,安全事故的事例时有发生。
1、生产组织工作存在问题,生产组织工作存在问题时,不仅导致生产线的生产成本增加、产能下降、生产效率低,而且,有可能影响产品质量、生产正常运行、存在安全隐患等;
2、质量管理存在死角,产生缺陷产品,由于质量管理体系不健全,制度落实不到位,质量管理存在死角,导致在生产过程中,生产出缺陷产品,并且这些缺陷中间产品混入下一道工序,缺陷中间产品混入成品中;
3、管理混乱,误操作,导致各类事故,企业管理不善,在生产现场表现为现场管理混乱,如可能将不同的工作模具混放在一起,物料放置不规范。由于各种误操作,而生产出来的不合格产品,导致设备损坏,安全事故的事例时有发生。
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