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2020-07-07 · 【免费测试,验证码5秒必达】
北京巴卜技术有限公司
北京巴卜技术有限公司(以下简称巴卜)是具备国际水准的移动商务平台技术和应用方案提供商。自成立以来,巴卜始终 致力于为国内外企业提供具备国际技术水准的移动商务平台及运营服务。
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企业伴随着业务量的提升,越来越多的时候需要用短信群发的方式来做推广
要想玩转短信营销,首先一个好的营销模板是必不可少的,这方面可以点击我的头像寻找
同时这里建议参考专业的短信群发平台来做,而且个人手机发送短信很容易被运营商判定拦截
而专业的短信群发平台效果好,而且基数大的情况下,价格也很便宜,远低于个人手机发送
最重要的是不会被运营商拦截
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市场营销策划模板:
一. 市场概述
1. 产品市场现状:该产品市场推广现状。
2. 产品市场特征:市场发展阶段判断,市场潜力和区域判断,市场竞争情况描述
二. 客户对象分析
1. 客户对象情况:描述目标客户,负责部门,采购模式,决策流程等信息。
2. 客户需求分析:客户的主要政策规划所体现的需求,客户需求特点分析。
三. 竞争对手分析
1. 竞争对手:包括产品对比分析,市场营销情况描述。
2. 竞争对手:包括产品对比分析,市场营销情况描述。
四. 市场营销目标
1. 机会分析:依据市场推广现状,以及大客户经理反馈的营销机会。
2. 目标设定:设定产品的销售额目标、销售量目标。
3. 区域布局:描述目标落实的主要区域,对区域的分类。
五. 市场营销策略
1. 产品定位:按照管理办法,描述该产品的定位。
2. 价格策略:该产品的价格策略,包括价格水平、价格支持等。
3. 推广策略: 该产品主要采用哪些推广方式,以及具体的推广计划,包括样机,试点,媒体,活动等。
4. 营销策略: 该产品的销售方式、代理合作方式;该产品在不同区域的营销思路和方法。
六. 时间计划
利用Project或甘特图对该策划案相关工作制定统一的时间计划,包括信息收集工作、产品资料制作、产品培训、市场推广等。
七. 资源需求
描述该产品在市场营销方面所需要的费用资源,物料资源,技术资源,人力资源等。
八. 损益表
利用《损益表》对该产品年度的营收情况进行计算。
一. 市场概述
1. 产品市场现状:该产品市场推广现状。
2. 产品市场特征:市场发展阶段判断,市场潜力和区域判断,市场竞争情况描述
二. 客户对象分析
1. 客户对象情况:描述目标客户,负责部门,采购模式,决策流程等信息。
2. 客户需求分析:客户的主要政策规划所体现的需求,客户需求特点分析。
三. 竞争对手分析
1. 竞争对手:包括产品对比分析,市场营销情况描述。
2. 竞争对手:包括产品对比分析,市场营销情况描述。
四. 市场营销目标
1. 机会分析:依据市场推广现状,以及大客户经理反馈的营销机会。
2. 目标设定:设定产品的销售额目标、销售量目标。
3. 区域布局:描述目标落实的主要区域,对区域的分类。
五. 市场营销策略
1. 产品定位:按照管理办法,描述该产品的定位。
2. 价格策略:该产品的价格策略,包括价格水平、价格支持等。
3. 推广策略: 该产品主要采用哪些推广方式,以及具体的推广计划,包括样机,试点,媒体,活动等。
4. 营销策略: 该产品的销售方式、代理合作方式;该产品在不同区域的营销思路和方法。
六. 时间计划
利用Project或甘特图对该策划案相关工作制定统一的时间计划,包括信息收集工作、产品资料制作、产品培训、市场推广等。
七. 资源需求
描述该产品在市场营销方面所需要的费用资源,物料资源,技术资源,人力资源等。
八. 损益表
利用《损益表》对该产品年度的营收情况进行计算。
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一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。
(一)市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容:
(1
)整个产品在当前市场的规模。
(2
)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
(3
)竞争品牌市场占有率的比较分析。
(4
)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
(5
)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
(6
)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
(7
)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
(8
)各竞争品牌促销活动的比较分析。
(9
)各竞争品牌公关活动的比较分析。
(10)竞争品牌订价策略的比较分析。
(11)竞争品牌销售渠道的比较分析。
(12)公司近年产品的财务损益分析。
(13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
(二)策划书正文
一般的营销策划书正文由七大项构成。
(1
)公司产品投入市场的政策
1
、确定目标市场与产品定位。
2
、销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3
、制定价格政策。
4
、确定销售方式。
5
、广告表现与广告预算。
6
、促销活动的重点与原则。
7
、公关活动的重点与原则。
(2
)企业的产品销售目标
所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。
(3
)产品的推广计划
策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
策划书必须明确地表示,为了实现整个营销策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。一般可分为:长期,中期与短期计划。
②策略
决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。
促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
(4
)市场调查计划
(5
)销售管理计划
(6
)财务损益预估
(7
)方案的可行性与操作性分析。
(一)市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容:
(1
)整个产品在当前市场的规模。
(2
)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
(3
)竞争品牌市场占有率的比较分析。
(4
)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
(5
)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
(6
)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
(7
)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
(8
)各竞争品牌促销活动的比较分析。
(9
)各竞争品牌公关活动的比较分析。
(10)竞争品牌订价策略的比较分析。
(11)竞争品牌销售渠道的比较分析。
(12)公司近年产品的财务损益分析。
(13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
(二)策划书正文
一般的营销策划书正文由七大项构成。
(1
)公司产品投入市场的政策
1
、确定目标市场与产品定位。
2
、销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3
、制定价格政策。
4
、确定销售方式。
5
、广告表现与广告预算。
6
、促销活动的重点与原则。
7
、公关活动的重点与原则。
(2
)企业的产品销售目标
所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。
(3
)产品的推广计划
策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
策划书必须明确地表示,为了实现整个营销策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。一般可分为:长期,中期与短期计划。
②策略
决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。
促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
(4
)市场调查计划
(5
)销售管理计划
(6
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(7
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