工程项目质量计划编制的依据不包括
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工程项目质量计划编制的依据不包括风险分析。
项目质量计划是指为确定项目应该达到的质量标准和如何达到这些项目质量标准而做的项目质量的计划与安排。项目质量计划是质量策划的结果之一。它规定与项目相关的质量标准,如何满足这些标准,由谁及何时应使用哪些程序和相关资源。
项目质量计划工作的成果:项目质量计划、项目质量工作说明、质量核检清单、可用于其它管理的信息。项目质量管理计划包含一些程序,它要求保证该项目能够兑现它的关于满足各种需求的承诺。
它包括在质量体系中,与决定质量工作的策略、目标和责任的全部管理功能有关的各种活动,并通过诸如质量计划、质量保证和质量提高等手段来完成这些活动。质量计划--确定哪些质量标准适用于该项目,并决定如何达标。
质量保证--在常规基础上对整个项目执行情况作评估,以提供信用,保证该项目将能够达到有关质量标准。质量控制--监控特定项目的执行结果,以确定它们是否符合有关的质量标准,并确定适当方式消除导致项目绩效令人不满意的原因。
这些工作程序互有影响,并且与其它知识领域中的程序之间也存在相互影响。依据项目的需要,每道程序都可能包含一个或更多的个人或由团队的努力。在每个项目阶段中,每道程序通常都会至少经历一次。
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