Question

17.人工效率差异是指()偏离标准工时形成的差异a.实际工时b.计划工时c.机器工

Answer 1

人工效率差异是指所用的实际时间偏离标准工时形成的差异。

这种差别可以由多种因素造成，如技能水平、经验、动作熟练度、注意力等等。如果一个工人的工作效率高于标准工时，则称其为高效率工人；反之则为低效率工人。

人工效率差异的存在会直接影响到生产效率和成本控制，企业需要通过培训、激励、管理等方式来提高员工的工作效率，以优化企业的生产管理和经营效益。

工资率差异（LRV）是指在标准成本法中实际支付的工资率与标准工资率之间的差异乘以实际工时数。

人工效率是指在一定时间内，工人所完成的工作数量与标准工时的比率。通常用百分数或小数表示，比如说，一个工人在8小时内完成了10件产品，则其人工效率为125%（实际完成量除以标准产量）。

人工效率是生产管理中的一个重要指标，可以反映企业的生产效率和员工的工作能力。高效率的工人可以在同样的时间内完成更多的工作，从而提高生产效率、节约成本。

提高人工效率需要注意以下几点：

1、优化生产组织：通过合理规划、安排生产流程，减少工序之间的等待时间和浪费，提高生产效率。

2、培训提高技能：对员工进行培训和技能提升，使其具备更好的职业素养、工作技能和动作熟练度等，提高其工作效率。

3、激励机制：建立激励机制，给予优秀员工荣誉、奖金、晋升等激励措施，提高员工的积极性和主动性，促进工作效率的提高。

4、管理监督：加强对员工的管理和监督，确保员工遵守操作规程和纪律要求，同时及时发现和处理不良行为，避免影响工作效率。

总之，提高人工效率是企业追求高效益、低成本的必然要求，需要从多个方面入手，通过优化生产组织、提高员工技能、建立激励机制、加强管理监督等方式，使员工的工作效率得到全面提升。