如何运用杜邦分析法实施财务管理决策
运用杜邦分析法实施财务管理决策如下：
杜邦财务分析法要得到企业财务比率的信息会涉及一些公式的计算，其中包括:权益净利率=权益乘数x资产净利率资产净利率=总资产周准率x销售净利率/销售净利率=净利率，销售净额。通过这些公式的来计算来获得企业企业投入资金获利比例。
整体的获利能力，净利润和销售净额之间的关系反馈的信息，通过这些信息的获取分析来更好的展开财务管理工作。杜邦分析法的基本思路包括：它的核心是净资产收益率，它是一个综合性最强的财务分析指标。
资产净利率是影响净资产收益率的最重要的指标，而资产净利率又取决于销售净利率和资产周转率的高低；权益乘数表示企业的负债程度，反映了公司利用财务杠杆进行经营活动的程度。扩大销售收入，降低成本费用是提高企业销售利润率的根本途径。
而扩大销售，同时也是提高资产周转率的必要条件和途径；资产负债率高，权益乘数就大，说明公司负债程度高，杠杆利益多，但风险也高。分析时，必须综合销售收入分析企业资产结构是否合理，即流动资产和长期资产的结构比率关系。
运用杜邦财务分析应当注意的问题：
1、企业利润的质量问题。利润质量是指企业提供的利润信息能够准确反映其盈利能力的程度。利润是契约的基础和对管理层业绩评估的依据。因此利润指标有经济后果，企业经营者存在利用信息优势干预利润的动机，有可能导致利润质量下降。
2、企业偿债能力的真实性问题。偿债能力是建立在对企业现有资产清算假设基础之上的，也就是说企业一旦由于不能清偿债务而进入破产程序，这些存量资产可以通过变现对现有的债务提供保障。事实上，偿付能力是一种货币和现金现象。
3、财务管理目标问题。由于受历史的局限，杜邦财务分析只是一个财务性指标框架，不可能避免企业的短期行为。所以，杜邦财务分析与非财务分析相结合，与现金流量分析结合，例如平衡记分卡就是一个不错的将财务分析与非财务分析整合的框架。
