提升决策力的方法是

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百度网友980b5fc
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思考。

提升决策力的方法:

一、戒主观武断,要博采众长

在决策过程中,不能主观武断,因为个人的知识和经验是有限的,而问题是无限的,用有限的经验和知识去解决无限的问题,就难免发生错误。决策从结果看是个人的决定,但在过程中,除了对自身知识和经验的运用外,还必须善于听取他人意见,博采众长,以弥补自己在知识和经验上的欠缺,让决策更加正确。

二、戒好大喜功,要权衡利弊

做决策要保持头脑的清醒,不能单凭个人好恶,好大喜功,而是应该保持客观,清醒地权衡利弊,做到:两利相较取其大,两弊相较取其小;不以小利害大利,不以小局害大局,不以眼前害长远。

三、戒逆理而为,要顺势而断

熟读三国的人都知道诸葛亮“七擒七纵”的典故,诸葛亮为什么要对孟获七擒七纵,而不是直接就将他杀掉呢?就是因为一些历史原因,当时的蛮人对中原始终怀有戒心和仇恨,杀孟获固然简单,但却是逆理而为,势必引起蛮人更大的仇恨和抵抗,而七擒七纵,则是顺应当时的形势,以赢得人心,彻底解除北伐的后顾之忧。可见,做决策时,如果逆理而为必然会失败,顺势而断,才能收到理想的效果。

四、戒疑虑重重,要断之在独,

在做决策时,很重要的一点就是拿得起放得下。做决策,三思而后行是必要的,但这不等于疑虑重重、犹豫不决、反复无常,后者只会让你坐失良机,追悔莫及。在做决策时,思虑周密是应该的,但在该拍板的时候一定要果断拍板。



杭州亦博
2024-12-03 广告
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