如何对印刷部门的人员进行考核?
对印刷部门的考核,是以印刷效率为主呢?还是以产能与成本的比值呢?还是以生产产值呢?或者还有其他更好的考核方式呢?...
对印刷部门的考核,是以印刷效率为主呢?还是以产能与成本的比值呢?还是以生产产值呢?或者还有其他更好的考核方式呢?
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2个回答
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楼主提到的几种方式都很好,但不知您说的“印刷部门”的工作性质更着重和偏重于什么?
如果偏重数量和多少,就可以以生产产值为主要考核方法,效率为辅。
如果偏重质量和品质,就可以以产出和效率为主,其它可为辅。
只是一个思路,希望可以帮到您!
如果偏重数量和多少,就可以以生产产值为主要考核方法,效率为辅。
如果偏重质量和品质,就可以以产出和效率为主,其它可为辅。
只是一个思路,希望可以帮到您!
追问
我们印刷部门主要是对马口铁进行彩色印刷,现在的主要问题是成本核算不清,投入与产出数量都经常是一个糊涂数,另 外,品质上也存在很多问题,还有电,气,油墨,各种维护费用,人工成本等都存在很多不清不白之处,所以想找到一个好的考核方案来改进印刷部门的工作。如何是好呢?
追答
我考虑这里面好像应该先有一个“工艺标准”做为参考,不然,拿什么做标准来考核呢。
建议您先进行“印刷工艺标准化”的设计,做好了这个工作,您说的电、气、油墨等成本就很清楚了。比方:1个人做100个合格马口铁用100个单位的电、气、油墨,那么,就很好考核了,101就是超了、99个就节约了。
也算一个思路,还是希望可以帮到您!
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