创业团队的5p要素包括哪些

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创业团队的5p要素包括目标、定位、权限、计划、人员。

1、目标(PURPOSE)

团队在建设刚刚起步的时候都要有一个目标,树立明确的目标要完全贯彻在在团队管理之中,其他一切都是为目标服务的。

2、定位(PLACE)

一个团队需要明确自己的定位,要知道这个团队是什么类型、工作任务又是什么。

3、权限(POWER)

在创建团队时需要提前分配这个团队所拥有的权限,明确规定团队的工作范围、和其他团队之间的界限、团队的自主决策权多大。

4、计划(PLAN)

计划也是团队建设中很重要的一项,比如团队成员人数、团队领导是常设还是轮值、任务的完成时间等等,这些都是要提前做好计划的。

5、人员(PEOPLE)

团队最终还是要以人为本,综合考量人员能力、基本素质、和学识水平等因素,将人员安排到合适的位置上。

创业团队的重要性

1、取长补短,优势互补

一个人并不是十全十美,而且一个人不可能什么都擅长,现在选择团队合作就可以将每一个人的优势展现出来,只要分工明确就可以将所有的事情变得更加的简单轻松,而且也可以帮助市场出谋划策。

2、团队力量更加强大

这几年各行各业的竞争是非常的激烈,不管是人还是事情都会有竞争性,这个时候选择团队合作就能够将集中的力量体现出来,有的团队合作后面还会不断的扩大。

3、团队合作提高个人能力

只有通过团队合作才能够了解个人的不足之处,如果一个人创业什么事情都要经历,这为这样不仅浪费了更多的时间,而且也没有更多的精力去管理是好市场,选择团队合作就能够很好的发挥个人实力,同时也可以通过别人来了解个人的优缺点。

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