各位前辈们,刚进入钢铁行业,身为一个刚走进采购部门的新的业务员,要怎么做好这方面的工作?

进采购部也快半年时间,对于业务上的东西还不是很熟练,反而显的很生疏,有时候做事显得有些紧张不知道如何下手,老是担心自己做的不好会给人留下不好的印象,在这还往前辈们给说说,... 进采购部也快半年时间,对于业务上的东西还不是很熟练,反而显的很生疏,有时候做事显得有些紧张不知道如何下手,老是担心自己做的不好会给人留下不好的印象,在这还往前辈们给说说,还有作为采购部门的新人要怎么和其它部门搞好关系,达到双赢。 谢谢了 展开
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百度网友42309e2
2012-03-29
知道答主
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1采购管理制度、采购作业流程、委外加工作业流程的执行与完善;考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面,在现有供应商基础上不断寻求新的供应商,以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围,负责新增供应商的寻访、调查,并组织相关部门进行评估、审查。
2. 按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作,并随时掌握合同履行情况,合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款,如需更改合同,在请示后,得到批准方可执行;
3. 负责收集新材料的应用信息,做好市场分析,随时掌握国家相关产品的标准和政策变化,做好政策分析,为公司决策提供有价值信息;
对供应商进行询价、比价、议价,并上报相关信息(交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等);
市场行情的调查、动态资讯收集、整理,及时上报,以便及时调整采购策略;
依业务订单适时、适品、适量的采购,并跟催采购进度,确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库,协调销售、生产的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的及时信息传递,确保供方满足我公司之需求。
与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理,确保我司利益;
加强与供应商的沟通与联络,确保货源充足,供货质量稳定,交货时间准确;
做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德,做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识,提高业务工作能力的敬业精神;
做好下属的管理工作。
科博尔
2024-10-31 广告
上海科博尔铸件(集团)有限公司作为专业的铸造加工供应商,拥有先进的铸造技术和丰富的行业经验。我们专注于为客户提供高质量的铸件产品和定制化的铸造解决方案,涵盖多种材质和复杂结构。我们的团队具备强大的研发和生产能力,确保产品精度和性能均达到客户... 点击进入详情页
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cfdych
高粉答主

2012-03-29 · 关注我不会让你失望
知道大有可为答主
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了解你要采购物料的使用部门的理化指标要求,例如焦炭---多与炼铁结合;煤炭---多与焦化结合;动力煤----多与动力结合;喷吹煤-----多与高炉结合;石灰石----多与炼钢、石灰焙烧车间结合;废钢----多与转炉结合;铁矿粉----多与烧结和球团以及高炉结合。了解你原来的供应渠道的资源情况,了解他们进入你们公司的背景。了解当前的市场行情和社会资源状况。掌握一些潜在的供应商资料,为将来扩大来源,降低价格,提高品质打下基础。然后,你就可以发挥作用啦!!!!!!请确认答案!!!!
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