企业管理部的主要职责?
2020-01-03 · 百度认证:免费法律咨询,招募城市合伙人
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1、制定公司中长期发展战略规划,对战略规划的执行进行监视和测量,进行信息反馈,提出修订建议。
2、负责建立并完善公司企业标准体系,组织起草、颁布、补充、修订公司管理标准、工作标准,并对其执行情况进行监督检查及考评,并适时开展内部审核与评审工作,改进其有效性。
3、负责建立并完善公司质量管理体系,做好日常的监视和测量,适时开展内部审核与评审工作,改进其有效性。
并组织开展群众性考核工作,做好成果评选推荐工作。
4、负责开展和建立一套完整体系的企业文化的框架结构,做好日常的监视和测量,并不断地提高员工的日常工作水平及员工素养,引导具有底蕴的企业文化的培养。
5、参与制定公司内部绩效考核,做好日常的监视和考核工作,提出奖励和惩罚的决定和改进的建议。
6、负责公司信息化建设,负责企业网络(站)的文字编辑,不断提升企业宣传的质量和水平,适应公司发展需求。
7、研究与公司生产经营相关的法律法规及国家政策,做好相关的全员培训工作。
2、负责建立并完善公司企业标准体系,组织起草、颁布、补充、修订公司管理标准、工作标准,并对其执行情况进行监督检查及考评,并适时开展内部审核与评审工作,改进其有效性。
3、负责建立并完善公司质量管理体系,做好日常的监视和测量,适时开展内部审核与评审工作,改进其有效性。
并组织开展群众性考核工作,做好成果评选推荐工作。
4、负责开展和建立一套完整体系的企业文化的框架结构,做好日常的监视和测量,并不断地提高员工的日常工作水平及员工素养,引导具有底蕴的企业文化的培养。
5、参与制定公司内部绩效考核,做好日常的监视和考核工作,提出奖励和惩罚的决定和改进的建议。
6、负责公司信息化建设,负责企业网络(站)的文字编辑,不断提升企业宣传的质量和水平,适应公司发展需求。
7、研究与公司生产经营相关的法律法规及国家政策,做好相关的全员培训工作。
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企业管理部的主要职责是运营管理和运营分析。当然你也可以把没有部门负责的业务一股脑全放到企业管理部。是个综合部门,放什么都可以。
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管事 理人
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1、制定公司中长期发展战略规划,对战略规划的执行进行监视和测量,进行信息反馈,提出修订建议。
2、负责建立并完善公司企业标准体系,组织起草、颁布、补充、修订公司管理标准、工作标准,并对其执行情况进行监督检查及考评,并适时开展内部审核与评审工作,改进其有效性。
3、负责建立并完善公司质量管理体系,做好日常的监视和测量,适时开展内部审核与评审工作,改进其有效性。并组织开展群众性考核工作,做好成果评选推荐工作。
4、负责开展和建立一套完整体系的企业文化的框架结构,做好日常的监视和测量,并不断地提高员工的日常工作水平及员工素养,引导具有底蕴的企业文化的培养。
5、参与制定公司内部绩效考核,做好日常的监视和考核工作,提出奖励和惩罚的决定和改进的建议。
6、负责公司信息化建设,负责企业网络(站)的文字编辑,不断提升企业宣传的质量和水平,适应公司发展需求。
7、研究与公司生产经营相关的法律法规及国家政策,做好相关的全员培训工作。
2、负责建立并完善公司企业标准体系,组织起草、颁布、补充、修订公司管理标准、工作标准,并对其执行情况进行监督检查及考评,并适时开展内部审核与评审工作,改进其有效性。
3、负责建立并完善公司质量管理体系,做好日常的监视和测量,适时开展内部审核与评审工作,改进其有效性。并组织开展群众性考核工作,做好成果评选推荐工作。
4、负责开展和建立一套完整体系的企业文化的框架结构,做好日常的监视和测量,并不断地提高员工的日常工作水平及员工素养,引导具有底蕴的企业文化的培养。
5、参与制定公司内部绩效考核,做好日常的监视和考核工作,提出奖励和惩罚的决定和改进的建议。
6、负责公司信息化建设,负责企业网络(站)的文字编辑,不断提升企业宣传的质量和水平,适应公司发展需求。
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