如何制定一个公司的规章制度?
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整理出公司所需规章制度。逐一在百度知道查询，结合本公司情况修正即可。
比较完整的企业管理制度目录
1、公司总经理职责
2、公司副总经理工作职责
3、公司办公室职责
4、公司人事部工作职责
5、公司财务部职责
6、公司总务部职责管
7、公司营销部职责
8、公司采购部职责
9、公司生产管理部职责
10、公司技术工程部职责
11、公司质量管理部职责
12公司产品开发部职责
13、公司储运部工作职责
14、公司工程维修部职责
15、总经理助理工作职责
16、办公室主任、副主任职责
17人力资源部经理岗位职责
18、销售部经理岗位职责
19、公关部经理岗位职责
20、发展部经理职责
21采购部经理岗位职责
22、会计主管岗位职责
23、工程师岗位职责
24、收银出纳员岗位职责
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2、公司副总经理工作职责
3、公司办公室职责
4、公司人事部工作职责
5、公司财务部职责
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8、公司采购部职责
9、公司生产管理部职责
10、公司技术工程部职责
11、公司质量管理部职责
12公司产品开发部职责
13、公司储运部工作职责
14、公司工程维修部职责
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16、办公室主任、副主任职责
17人力资源部经理岗位职责
18、销售部经理岗位职责
19、公关部经理岗位职责
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21采购部经理岗位职责
22、会计主管岗位职责
23、工程师岗位职责
24、收银出纳员岗位职责
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泰硕安诚
2024-09-05 广告
关键还要看你们单位是不是高危行业或者是职业危害因素较多的行业,一般生产企业需要安全生产许可证,安全生产许可证是有年限的,到年限了就要做安全现状评价报告;要是拟建项目的话就比较麻烦了,可研出来后先做安全预评价,建设完毕后还要做安全验收评价,验...
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本回答由泰硕安诚提供
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其实，应该是：了解公司现状后，再去制定规章制度。公司规章制度一般分为：出勤制度，管理制度，职责制度。前期就这样就行了，后面再根据实际情况再慢慢的完善。惩罚制度是在公司正式运行规律后再制定比较好。
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先了解自己的企业，找出企业现在日常运作过程的问题，针对问题的解决方法来形成制度，这样的制度才会有执行力，才能真正实施。千万不要为制度而编制度，这样的制度是不受欢迎的。
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制定制度是方便更好的管理，用制度去约束员工的工作行为。
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