一汽大众4s 市场部一般员工以及经理的工资待遇一般是多少,请知情人回答一下,谢谢。不知道的敬请回避 10

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大水斯知8
2012-04-04 · TA获得超过1130个赞
知道小有建树答主
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一汽大众内部获悉,一汽大众销售公司已初步通过一项重大改革措施,将静国松、徐爱群、周纯、荆青春等7位副总经理级的事业部负责人和部门部长的职位全部空出,在全公司范围内重新竞聘上岗。仅保留两位副总——兼任大众品牌事业部总经理的孙宏宇和负责产品战略规划的副总经理石涛。实施多层次、多形式的差别化培训 先后同美国圣里奥大学、加州大学及荷兰马斯特里赫特工商管理学院合作,培养了60多名工商管理硕士(MBA);通过同国外有关科研部门和优秀企业进行联合设计,学习国外先进的设计思想和设计方法,仅2002年就派出396人;与吉林大学、哈尔滨工业大学等联合培养工商管理、管理科学与工程、车辆工程等专业研究生200多人;选派400多名专业技术管理骨干到清华大学、同济大学、大连理工大学、上海财经大学、海南改革发展研究院等进行短期进修培训;集团公司组织项目管理等各领域培训。 培养与使用有机结合 一汽分步实施了“801”和“901”两大人才工程,即每个经营班子分别配备八十、九十年代毕业的大学生一名。通过实施“801”和“901”人才工程,共有273名年轻优秀的专业技术及管理人员走上了高级经理的岗位,占现任高级经理总数的45.5%,其中4人成长为集团公司的领导。 开辟人才成长的绿色通道 即为调动那些不担任任何行政领导职务的高层次人才的积极性,鼓励他们钻研业务,发挥特长,实行评聘一、二、三级设计师(工艺师)、管理师和操作师。被评聘为各类师的高层次人才,可以享受到集团公司二级经理、高级经理,乃至于副总经理的工资待遇。目前,已评聘各类师1244名,其中具有本科学历的人员占78%,并为评聘的74名二级设计(工艺)师、6名一级操作师配备了公务用车。 建立不同的激励机制 对技术人员实行项目工资;对在研发、营销、采购、生产制造及职能管理等生产经营中有特殊贡献的员工实行特殊贡献奖励,奖励标准为1-10万元。在对优秀人才高薪吸引的同时,大力提倡“企业分配靠效益、员工收入凭贡献”的分配理念,力争实现“一流员工创一流业绩享一流待遇”的良性循环。 实施多层次、多形式的差别化培训培养与使用有机结合
lancegt88
推荐于2020-12-20
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城市不同具体的工资就不同了,我就是大众市场部的 员工工资两千左右 经理叁仟 总监四千多
追问
非常感谢。 请问市场部工作压力大不大? 有没有必须完成任务的指标什么的。
追答
工作压力看你怎么看待了,调研做活动能出去多走走,但前期准备工作很麻烦的。放松与忙碌相结合的。具体指标那要看你在市场的什么岗位,一般分为分析与策划。分析这块主要就是内部外部的一些数据的收集与分析,策划主要就是根据分析结果做有创意的策划方案。这些东西一般每月都有且必须上报了。干市场得对数据相当敏感。刚刚进入会觉得辛苦。不过干时间长了倒还行,上报的东西无非就是那些,能多猎取一定的知识。因为市场多和人打交道。所以干市场的对个人来说是一种锻炼。
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xingyun_989
2012-04-04
知道答主
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哪个城市 ,每个地方不一样 像吉林长春的4000多以上
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追问
谢谢 请问你是在4S里面工作么? 市场部听说地位比较低,压力大,工资低
追答
不是,但是有个亲戚刚刚退休。
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