Question

薪酬结构的内部一致性与外部竞争性有何关系？企业应该如何内部一致性和外部竞争性之间取得平衡？

尽量具体点、就理论、不要说针对某一公司

Answer 1

如果这个问题是老师原创的，那么可以确定你也应该认识王萍老师吧....
多少苦逼的孩子，因为同一个问题在百度知道中相遇..

答：关系：内部一致性是指组织内部不同职位（或者技能）之间的相对价值比较问题。这种相对价值的比较可以是横向的，也可以是纵向的，可以是同一个职位族内部的比较，也可以是同一个部门内部的比较。组织在建立内部一致性的薪酬结构时，不仅要考虑同一职位族内部的薪酬一致性，还要注意同一薪酬等级上不同职位族之间的一致性。外部竞争性是指一家企业的薪酬水平的高低以及由此产生的企业在劳动力市场上的竞争力的大小，具有“相对性”的特点。它往往受劳动市场价格、外部竞争力及内部实际情况的影响。外部公平性是参照物，也就是市场定价。它可以反映岗位市场价格的相对位置。但是，他不是唯一的依据。还要结合公司内岗位评估，解决内部一致性。两者结合，会比较全面的反映岗位在公司的相对位置。外部竞争性是内部一致性的基础，先通过外部竞争性，再进行内部一致性调整。
取得平衡：薪资结构决策是在内部一致性和外部竞争性这两种薪资有效性标准之间进行平衡的一种结果。职位评价能够保证在组织内部的各种工作岗位之间保持合理的比例关系，然后再进行外部市场薪酬调查，与市场竞争力相适应，从而实现薪酬制度的内部公平。外部竞争性的实现关键是要为组织的个中工作确定一个与市场水平相一致的报酬标准，就需要进行外部市场薪酬调查，并在此基础上结合职位评价的结果来达到外部竞争性，从而达成平衡，再确认职位价值体系最终确定薪酬结构。

Answer 2

外部竞争性，就是指公司的薪酬水平在行业中具有竞争性，容易吸引到优秀的人员，同时公司自身的核心人才也容易得到保留。

内部公平性，是指公司内部要提供一个公平的环境给员工，按劳分配。

在企业处于不同发展阶段，会使用到不同的薪酬策略。比如在初创期侧重外部竞争，吸引人才，成长期侧重外部竞争，并开始重视内部公平，成熟期重视内部公平性和员工激励性，衰退期注重外部竞争性以保留核心人才。