如何做好企业管理工作
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就像“如何做好医生”一样，并不是一件简单的事情。
你首先要弄清楚企业需要什么？
然后，再弄清楚之中哪些是属于管理工作的？它们有轻重缓急吗？它们有先后顺序吗？这些也要弄清楚。
接下来，有一大堆事情要做。
要管理团队确认问题点、解决方案、方案评估与审批、实施、效果检测、不断的改善......
当一切发生变化的时候，说明管理起到了作用，无论好与不好。
你首先要弄清楚企业需要什么？
然后，再弄清楚之中哪些是属于管理工作的？它们有轻重缓急吗？它们有先后顺序吗？这些也要弄清楚。
接下来，有一大堆事情要做。
要管理团队确认问题点、解决方案、方案评估与审批、实施、效果检测、不断的改善......
当一切发生变化的时候，说明管理起到了作用，无论好与不好。
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