从哪几个方面如何面试应聘者
我是一个新上任的人事助理,由于上任人事经理已经走了,没有交接.对公司情况不清楚.刚上任第一天就要去面试人,由于我知道找工作的辛苦,所以我可能对面试者,条件放的比较松,打分...
我是一个新上任的人事助理,由于上任人事经理已经走了,没有交接.对公司情况不清楚.刚上任第一天就要去面试人,由于我知道找工作的辛苦,所以我可能对面试者,条件放的比较松,打分较高.但是这样是不行的,我必须得招到合适的人才行呀,请问:招聘技术人员我应该从哪几个方面去考察?第二,面试商场促销我应该注意哪些事项?
我现在应该从哪几个方面补充自己知识呀,我是一个特别上进的女孩,这个工作也是我争取来的.因为我没有太多的这方面的经验. 展开
我现在应该从哪几个方面补充自己知识呀,我是一个特别上进的女孩,这个工作也是我争取来的.因为我没有太多的这方面的经验. 展开
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1.看之前的工作经验;
2.找现有岗位的人员出一些实践的题以及需要注意的东西,然后向面试的人提问;
3.到网上找找面试中需要问的问题,然后抄一些;
4.如果自己不行,或者怕自己定下来了然后这些人实际工作不行,那么你一是找这些部门的负责人一起面试,你主持,进来先让自我介绍,然后你提一些之前工作为什么离开、为什么到这来的大众性问题,然后让这些部门负责人提问,问完了就哦了,人走后让他们拿意见,人以后好坏和你没关系;二是如果这些部门负责人没工夫或者不愿参与,你把他们的简历以及问题回答的客观情况等整理好,拿给这些人以及相关主管领导那,让他们拿意见,以后好不好和你没太大关系。
2.找现有岗位的人员出一些实践的题以及需要注意的东西,然后向面试的人提问;
3.到网上找找面试中需要问的问题,然后抄一些;
4.如果自己不行,或者怕自己定下来了然后这些人实际工作不行,那么你一是找这些部门的负责人一起面试,你主持,进来先让自我介绍,然后你提一些之前工作为什么离开、为什么到这来的大众性问题,然后让这些部门负责人提问,问完了就哦了,人走后让他们拿意见,人以后好坏和你没关系;二是如果这些部门负责人没工夫或者不愿参与,你把他们的简历以及问题回答的客观情况等整理好,拿给这些人以及相关主管领导那,让他们拿意见,以后好不好和你没太大关系。
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