Question

公司管理制度

Answer 1

公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。规章制度偏重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。一套科学完整的公司管理制度可以保证企业的正常运转和职工的合法利益不受侵害。

多数中小企业在建立公司管理制度时，多是参照样本文档稍加修改来作为自己的管理制度。

扩展资料

所谓公司管理制度是公司为了规范自身建设，加强企业成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增强企业品牌影响力，通过一定的程序所制定出的管理公司的依据和准则。

首先，并不排斥参照样本制定公司管理制度，因为有了参照才能让我们取长补短，切不可全部照抄，在制定管理制度时，首先应确认以下几方面，企业的行业性质、企业的工作性质、员工类别等等。

比如，广告公司由于行业性质决定了他们多数采用弹性工作制，所谓弹性工作制是指每周达到一定工作时间，但这些时间是可以由实际情况而安排的，并非严格的朝九晚五工时制。新的一些网络游戏开发公司也实施这种工作制。

另一方面，公司的管理制度会对员工的着装及发型等都会做明文规定，但由于行业性质的不同，比如广告、公关等等相关设计宣传类的公司就比较注重形象的前卫时尚，不会对员工的打扮做要求，而像金融业、服务业等等就会对员工的仪表做严格统一要求。

参考资料：百度百科-公司管理制度

Answer 2

构建一个公司的制度很简单，一、设计一个合理的公司架构图，二、在架构图的基础上设计好相应的岗位，三、在岗位的基础上添加合理的岗位编制，这样一个公司制度的基础就建起来了，然后开始制度化，依据架构图上的部门划分制度出每个部门的工作划分，这就是部门职责，部门职责主要体现的是该部门的工作内容是什么，上级部门是谁，下属部门有哪几个。有了部门职责后在部门职责的框架内建立岗位描述，岗位描述的内容主要有几点1、这个岗位职责由谁来执行，由谁来监督执行（上下级关系），2、岗位对应的人员素质和专业技能要求，3、该岗位负责的具体工作明细，4、岗位的绩效考核。这样一个公司管理制度就基本建成了，然后开始添加统一的制度，这些统一的制度是无论任何一个部门的任何人都要遵守的，例如考勤制度。最后制作公司的各种流程和报表范本，如票据流程、报销流程、销售日报表、周报表、月报表、促销申请表等等。这样一个公司的制度就完成了。当然有些公司的制度非常细致，比如说还有授权制度、人事挽留制度、三方监督原则等等的。每个公司的制度都不同，找人代写的东西往往是看着不错，结果执行起来却不实用。

Answer 3