班组长如何提高现场安全管理水平
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凭经验说几点吧:
1、班组长作为最基层管理者,首先每次交接班相应手续、制度、安全交底应按规范流程做好;
2、在开工前带领所有工人分别检查各自岗位的设备情况、安全隐患及安全保护设施是否完好;
3、熟悉并了解每个岗位的安全风险,掌握可能发生的事故及应急处理方式;
4、工作过程中,定时巡检各岗位操作情况,发现问题及时纠正,可不处罚但应记录教育;
5、做好从交接接收到交接交出整个过程的资料记录,如设备故障、违规操作、安全隐患等;
6、若有上进心,还应结合现场工作经验,总结现场安全管理的问题与改进措施,并推广。
作为班组长级做到这一步很不错了,记得给采纳哦
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2、在开工前带领所有工人分别检查各自岗位的设备情况、安全隐患及安全保护设施是否完好;
3、熟悉并了解每个岗位的安全风险,掌握可能发生的事故及应急处理方式;
4、工作过程中,定时巡检各岗位操作情况,发现问题及时纠正,可不处罚但应记录教育;
5、做好从交接接收到交接交出整个过程的资料记录,如设备故障、违规操作、安全隐患等;
6、若有上进心,还应结合现场工作经验,总结现场安全管理的问题与改进措施,并推广。
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北科教育
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本回答由北科教育提供
2012-04-11 · 知道合伙人软件行家
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对员工进行安全培训,提高安全意识,清查现场危险源,采取有效防犯措施:标识,安全操作规程!定期组织KYT活动,使现场安全管理水平不断提高不断完善!
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这位提问者,具体问题需要具体分析,你在怎样的一家单位从事班组长岗位?你的领导是怎样的性格,你的企业是怎么的一个管理理念,你管的员工是怎么样的性质,只有了解了这些才能做出更适合你的方案。
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