按计划成本分配法分配辅助生产费用的优点是
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简化和加速了分配的计算工作,排除 了辅助生产费用的高低对受益单位成本的影响,便于考核和分析各受益单位的经济责任。
根据各辅助生产车间为各受益车间和部门提供服务的数量,按照计划单位成本分配给各受益车间和部门(包括受益的其他辅助生产车间),然后将各辅助生产车间发生的实际费用,加上其他辅助生产车间分配来的费用同按计划单位成本计算的分配数之间的差额,对辅助生产车间以外的受益单位进行追加分配,或将其差额全部计入企业管理费。
扩展资料:
注意事项:
通过计划成本分配法的公式可以计算出辅助生产费用、生产车间的实际成本、辅助生产车间的成本差异。
随着市场形势的变化,或者企业经营状况的改变,这一数值会发生根本性变化,如果企业再利用这个计划值,去计算实际发生的成本数据,计算结果就会有失偏颇,而无法真实反映出企业的经营状况,制约了企业发展。因此企业在进行成本核算时,产品的实际成本是最具说服力的参考值。
参考资料来源:百度百科-计划成本分配法
2012-07-11
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采用计划成本分配法,由于是按照事先确定的计划单位成本进行分配的,不必再单独计算耗费分配率,而且个辅助生产车间之间的分配也只需按计划单位成本一次分配完成,亦无须相互等待,从而简化和加速了计算工作。
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1、简化和加速了分配的计算工作;2、排除了辅助生产实际费用的高低对各受益单位成本的影响,便于考核和分析各受益单位的经济责任;还能反映辅助生产车间产品和劳务的实际成本脱离计划成本的差异。但是采用这种分配方法,辅助生产产品或劳务的计划单位成本必须比较准确。
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