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(1)大型超市单品数1w种商品,你听话过那个采购雷死吗?.
(2)前期新开店是很辛苦,步入轨道就好了。
(3)百货的利润20-35%,但百货的周转率要比生鲜和食品慢。
(供参考)
新开小超市及便利店如何进货?
(1)寻找供应商
批发市场 进店询问,店主代理的品牌、业务员几天到店里订货、订货周期为几天、负责你所在
区域的配送。如果没有配送没有业务员订货,因为可以判定他不是经销商。
区域经销商满足条件:1.负责你所在区域的配送
2.业务员定期到你店去走访订货
3.货品可以调换货
你的竞争店 供应商对便利店为7天订货周期,有配送车到竞争店送货时,应避开店主向送货员
索要业务员电话或公司电话。送货员通常很乐意给你电话号码。或下次经过你店
时会直接卸货。
招聘广告 有很多的供应商会招聘业务员、司机、送货员。可以通过招聘电话。联系到负责
你所在区域业务员,告诉你是新开的便利店需要进货。大多情况下2.-3天就有业务
员到你的店里.
业务员直接进店 业务员到你竞争店去订货时。看见附近新的便利店在装修,业务员都会注意
的。当你店装修完毕 ,业务员会主动联系你。
(2)订货标准(供参考)
安全库存订货量=排面量+日均销*订货周期
订货量=日均销数量*订货周期*1.5—库存数量
(3)选择A类商品(供参考)
便利店以A\B畅销品为主,通过20/80或交叉比率(交叉比率=毛利率*周转率)
选择出A\B类商品,开店后三个月后进行统计。
(4)价格带商品(供参考)
如洗衣粉规格有300g、320 g、560g、600g、900g、1700g袋、1800g袋、2000g袋等;价格2.4--2.6--4.2--4.5--12--16--18--20--22不等的价格带。这么多规格、价格带低高不等我们不可能全品项都进的。根据你的客层来选品,例如:在学院店300g和900畅销、价格带2.4-4.5,在社区店560g-1800g畅销、价格带5-18。所以了解周围的客层、消费习惯、月收入等的情况对便利店经营者来说是很重要的。
(2)前期新开店是很辛苦,步入轨道就好了。
(3)百货的利润20-35%,但百货的周转率要比生鲜和食品慢。
(供参考)
新开小超市及便利店如何进货?
(1)寻找供应商
批发市场 进店询问,店主代理的品牌、业务员几天到店里订货、订货周期为几天、负责你所在
区域的配送。如果没有配送没有业务员订货,因为可以判定他不是经销商。
区域经销商满足条件:1.负责你所在区域的配送
2.业务员定期到你店去走访订货
3.货品可以调换货
你的竞争店 供应商对便利店为7天订货周期,有配送车到竞争店送货时,应避开店主向送货员
索要业务员电话或公司电话。送货员通常很乐意给你电话号码。或下次经过你店
时会直接卸货。
招聘广告 有很多的供应商会招聘业务员、司机、送货员。可以通过招聘电话。联系到负责
你所在区域业务员,告诉你是新开的便利店需要进货。大多情况下2.-3天就有业务
员到你的店里.
业务员直接进店 业务员到你竞争店去订货时。看见附近新的便利店在装修,业务员都会注意
的。当你店装修完毕 ,业务员会主动联系你。
(2)订货标准(供参考)
安全库存订货量=排面量+日均销*订货周期
订货量=日均销数量*订货周期*1.5—库存数量
(3)选择A类商品(供参考)
便利店以A\B畅销品为主,通过20/80或交叉比率(交叉比率=毛利率*周转率)
选择出A\B类商品,开店后三个月后进行统计。
(4)价格带商品(供参考)
如洗衣粉规格有300g、320 g、560g、600g、900g、1700g袋、1800g袋、2000g袋等;价格2.4--2.6--4.2--4.5--12--16--18--20--22不等的价格带。这么多规格、价格带低高不等我们不可能全品项都进的。根据你的客层来选品,例如:在学院店300g和900畅销、价格带2.4-4.5,在社区店560g-1800g畅销、价格带5-18。所以了解周围的客层、消费习惯、月收入等的情况对便利店经营者来说是很重要的。
海福乐五金(中国)有限公司
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