Question

薪酬管理的意义和薪酬管理的作用是一回事吗？

Answer 1

薪酬管理的意义和薪酬管理的作用是一样的。都是说明薪酬管理效能或用途。

Answer 2

1.把每位下属都当成大人物来看，使下属被尊重的心理得到满足;

　　2.记住每个下属的名字;

　　3.把下属的个人问题当成重要问题对待;

　　4.经常使用头脑风暴法解决问题;

　　5.少说“我”，多说“我们”;

　　6.同下属谈话时，先听后说;尽量以轻松的口气和下属讲话;让下属承担富有挑战性的工作;关心员工的家属(例如先生、太太、孩子的生日);

　　7.赞美要真诚、具体，否则就不要说出来;在第三者面前赞美下属;赞美下属的家人;

　　8.以身作则;

　　9.不鼓励“小报告”，装着没听见或者忘记了;

　　10.坚决剔除烂苹果(严惩为了个人私利，攻击同事、上司的行为);

　　11.竞赛时，选择双方实力相当做竞争伙伴;

　　12.根据公司利益需要，设立一些荣誉奖章、证书，让员工争取;