
第三方物流案例分析
供应链是一个由原材料供应商、制造商、分销商、零售商等在内的多方商家共同构成的供应网络,这个网络有效地结合了供应、制造、分销、配送、运输与服务。据美国供应链顾问委员会的分析...
供应链是一个由原材料供应商、制造商、分销商、零售商等在内的多方商家共同构成的供应网络,这个网络有效地结合了供应、制造、分销、配送、运输与服务。据美国供应链顾问委员会的分析资料表明,在供应链管理中订货管理和物流管理分别占供应链管理成本的40%和30%。这意味着在订货和物流环节方面仍存在很大的节约空间。协诺物流(深圳)有限公司通过与客户共同构建一体化的供应链,向客户提供全面的供应链管理服务,使客户将精力集中于核心竞争力上,而其他的事则交给协诺公司代为处理。协诺公司通过第三方物流提供的供应链管理服务带来的效率主要表现在以下几个方面:保证货物的及时抵达,如协诺公司的服务保证货物从配送中心经过通关后到供货商指定的仓库或客户手中只要一天时间;加速资金流转,从供货商的客户收货到供货商货款到账只需5天左右;货物从供货商到客户手中的整个流程在短时间内完成,大大缩短了采购提前期。通过高效的供应链服务,使制造商和供应商得到了明显的好处。对厂商来说,实现了人民币采购,大幅度降低了流动资金占用及运作成本,保证了高价值元器件的及时供应,使厂商对物料的采购期从数月缩短为一周左右。加快供应链网络间的信息流动,使信息数据具有实用性和可靠性。例如,供货商通过信息平台可以查询具体价格、订单处理情况、交货情况以及付款情况等,有效规避了因预测误差、市场波动、国际市场供应形势异常变化等原因带来的采购风险。问题:1.为什么客户要将物流业务外包给协诺公司?2.协诺物流作为一个第三方物流公司,给供应链带来了哪些好处?3.物流外包给协诺后,对制造商和供应商有什么好处?
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UPS是一家大型的国际快递公司,它除了自身拥有几百架货物运输飞机之外,还租用了几百架货物运输飞机,每天运输量达1000多件。UPS在今世界建立了10多个航空运输的中转中心,在200多个国家和地区建立了几万个快递中心。UPS公司的员工达到几十万。年营业额可达到几百亿美元,在世界快递公司中享有较高的声誉。 UPS公司是从事信函、文件及包裹快速传递业务的公司。它在世界各国和地区均取得了进出的航空权。在中国,它建立了许多快递中心。公司充分利用高科技手段,做到迅速安全,是物流服务内容广泛,形象完美。 (1)为什么说UPS是一家国际物流企业,与一般运输物流企业有什么不同P284、285 (2)开办攻击快递物流企业是否有风险,风险表现在哪些方面P307 (3)UPS在各地开设快递业务与当地地理环境、风俗习惯、消费观念、收入是否有关P311 (4)UPS是否需要建立许多仓库P286 (5)描述一下国际快递物流企业的发展前景P314 答:1.UPS公司每天运输量达1000多万件,在全世界有10多个中转中心,几万个快递中心, 实现起自身的时间和空间效益,满足国际贸易活动和跨国公司经营的要求,因此是一家国际物流企业。与一般运输物流企业不同的是:它由多个收货发货和信息的“节点”和它们之间的“连线”所构成的国际物流系统网络。 2.货物用邮包寄递,划有邮包保险条款,其险别有:①邮包险别;②邮包一切险 3.推动和影响国际物流发展的最为重要的有五大要素: ①经济发展水平;
②全球供应链形成; ③制度环境; ④技术条件,包括信息技术和物流装备技术等; ⑤区域经济的发展,因此与这些因素有关 4.在建立完善国际物流系统网络时,建立仓库的数目、地点及规模要紧密围绕总体规划,要注意仓库间有机衔接,要留有余地,以备将来扩建,因此不需建许多。 5.如增加物流基础设施和布局合理性,减少海关行政管理手续,缩短运输距离,随着经济发展,为物流企业提供了合作发展的机会和可能,提高了货物运输速度,资源配置和客户。
②全球供应链形成; ③制度环境; ④技术条件,包括信息技术和物流装备技术等; ⑤区域经济的发展,因此与这些因素有关 4.在建立完善国际物流系统网络时,建立仓库的数目、地点及规模要紧密围绕总体规划,要注意仓库间有机衔接,要留有余地,以备将来扩建,因此不需建许多。 5.如增加物流基础设施和布局合理性,减少海关行政管理手续,缩短运输距离,随着经济发展,为物流企业提供了合作发展的机会和可能,提高了货物运输速度,资源配置和客户。
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