招聘机制体现了招聘工作为组织的战略目标服务,使招聘活动与公司价值观以及公司独特
生产方式融为一体,并成为公司取得卓越
劳动生产率的重要保障!
招聘机制即为保证公司各岗位能够及时有效地补充所需的优秀人才,满足公司不断发展的需要,健全人才选用机制,根据公司人事
管理制度,特制定的规定。从以下六种招聘情况:1、缺员的补充;2、突发的人员需求;3、为确保公司发展所需的人才储备;4、公司管理阶层需要扩充时;5、公司对组织机构有所调整的需要;6、为了使公司的组织更具灵活性,而必须导入外来的资深人士时。
进行招聘的组织管理、人力资源计划和招聘计划、内外部招聘、甄选、评估......