绩效管理和绩效考评有什么联系和区别
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AskForm —— 人才测评云平台
2021-03-15 广告
2021-03-15 广告
① 360度绩效反馈法优点: 打破了由上级考核下属的传统考核制度,可以避免传统考核中考核者极容易发生的“光环效应”、“居中趋势”、“偏紧或偏松”、“个人偏见”和“考核盲点”等现象。 一个员工想要影响多个人是困难的,管理层获得的信息更精确。 ...
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从大的方面来讲,绩效考评仅仅是绩效考核的一个部分,而且是过程中的一个部分。绩效管理则包括很多,比如前期的工作分析、KPI的提取及量化、绩效考核的推行等等。所有的过程都是为绩效管理这个结果而服务的。
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绩效考评是绩效管理的基础工作部分,也是绩效管理的重点。
绩效考评,是指靠凭着对照工作目标或绩效标准,采用一定的考评方法,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并将上述评定结果反馈给员工的过程。
绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
绩效考评,是指靠凭着对照工作目标或绩效标准,采用一定的考评方法,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并将上述评定结果反馈给员工的过程。
绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
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