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要求:(1)做出开发哪种产品的决策并说明理由;(2)如果新产品台灯的市场需要量为300件,为充分利用生产能力将如何安排生产,使企业的利润最大化?...
要求:
(1)做出开发哪种产品的决策并说明理由;
(2)如果新产品台灯的市场需要量为300件,为充分利用生产能力将如何安排生产,使企业的利润最大化? 展开
(1)做出开发哪种产品的决策并说明理由;
(2)如果新产品台灯的市场需要量为300件,为充分利用生产能力将如何安排生产,使企业的利润最大化? 展开
3个回答
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(1)40000*20%=8000时
由于固定成本为不变值,设为d,则
选落地灯时,利润=8000/40*(100-50)=10000-d元
选台灯时,利润=8000/20*(60-30)=12000-d元
显然,开发台灯,得到的利润更大,应选择开发台灯。
(2)为使企业利润最大,设生产台灯x,则生产落地灯为
(8000-20x)/40=200-x/2,此时
利润=x*(60-30)+(200-x/2)*(100-50)-d=30x+10000-25x-d=5x+10000-d
因为x<=300,故将x=300代入式子得利润的最大值5*300+10000-d=11500-d.
此时应生产落地灯200-300/2=50件
即在台灯市场需要量为300的情况下,生产台灯300件,落地灯50件时,企业利润最大,且利润值为11500-d元
由于固定成本为不变值,设为d,则
选落地灯时,利润=8000/40*(100-50)=10000-d元
选台灯时,利润=8000/20*(60-30)=12000-d元
显然,开发台灯,得到的利润更大,应选择开发台灯。
(2)为使企业利润最大,设生产台灯x,则生产落地灯为
(8000-20x)/40=200-x/2,此时
利润=x*(60-30)+(200-x/2)*(100-50)-d=30x+10000-25x-d=5x+10000-d
因为x<=300,故将x=300代入式子得利润的最大值5*300+10000-d=11500-d.
此时应生产落地灯200-300/2=50件
即在台灯市场需要量为300的情况下,生产台灯300件,落地灯50件时,企业利润最大,且利润值为11500-d元
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(1)选择生产台灯。
剩余生产能力是8000机时。落地灯一个的贡献利润为100-50=50元,台灯一个的贡献利润为60-30=30元,剩余8000小时可以生产落地灯为8000/40=200台,可以生产台灯为8000/20=400台,则落地灯的总贡献利润为50×200=10000元,台灯的总贡献利润为30×400=12000元,所以选择生产台灯。
(2)选择生产300件台灯,这用去300×20=6000机时,剩下2000机时生产落地灯,可生产2000/40=50台。
即可选择生产300个台灯,50个落地灯,此时利润最大。
剩余生产能力是8000机时。落地灯一个的贡献利润为100-50=50元,台灯一个的贡献利润为60-30=30元,剩余8000小时可以生产落地灯为8000/40=200台,可以生产台灯为8000/20=400台,则落地灯的总贡献利润为50×200=10000元,台灯的总贡献利润为30×400=12000元,所以选择生产台灯。
(2)选择生产300件台灯,这用去300×20=6000机时,剩下2000机时生产落地灯,可生产2000/40=50台。
即可选择生产300个台灯,50个落地灯,此时利润最大。
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此为线性代数问题。需列方程,画图,找出MAX值即可~
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