Question

采购管理、合同管理与项目管理是什么关系?

Answer 1

项目采购管理包括从项目组织外部采购或获得所需产品、服务或成果
的各个过程。项目组织既可以是项目产品、服务或成果的买方，也可以是
卖方。
项目采购管理包括合同管理和变更控制过程。通过这些过程，编制合
同或订购单，并由具备相应权限的项目团队成员加以签发，然后再对合同
或订购单进行管理。
项目采购管理还包括管理外部组织（买方）为从执行组织（卖方）获
取项目产品、服务或成果而签发的合同，以及管理该合同所规定的项目团
队应承担的合同义务。
图 12-1 概括了项目采购管理的各个过程，包括：
12.1 规划采购——记录项目采购决策、明确采购方法、识别潜在卖
方的过程。
12.2 实施采购——获取卖方应答、选择卖方并授予合同的过程。
12.3 管理采购——管理采购关系、监督合同绩效以及采取必要的变
更和纠正措施的过程。
12.4 结束采购——完成单次项目采购的过程。

Answer 2

几个不相同的管理内容，但，又有着一定的管理关联，如：有项目，才有可能有采购，有采购才有可能签合同，而且，就需要管理。