
求管理学判断题答案,非常感谢!!!
判断题1、双因素理论认为,激励因素通常与工作内容和工作条件有关(2分)2、领导者之所以对部下有影响力,全靠手中的职权,拥有职权才能有影响力,职权越大,影响力越大(2分)3...
判断题
1、
双因素理论认为,激励因素通常与工作内容和工作条件有关
(2分)
2、
领导者之所以对部下有影响力,全靠手中的职权,拥有职权才能有影响力,职权越大,影响力越大
(2分)
3、
良好的信息沟通是指沟通双方彼此接受对方的观点(2分)
4、
在紧急情况下,专制式的领导是必要的
(2分)
5、一个优秀的领导通常是以一种领导方式为主(2分)
6、
领导者只要拥有职权,就会对下属有激励力和鼓舞力
(2分)
7、一般情况下,成就需求高的人能做一个好经理(2分)
8、领导者无法激励没有需要动机的员工(2分)
9、领导采用的领导方式应与下属的“成熟”程度一致(2分)
10、严格的控制,会使实际工作过程缺乏灵活性,极大地限制人的工作的积极性(2分)
11、反馈控制最大的缺点是,在管理者实施纠偏措施之前,偏差已经产生,损失已经造成,对工作没有任何意义,所以我们没有必要进行反馈控制(2分) 展开
1、
双因素理论认为,激励因素通常与工作内容和工作条件有关
(2分)
2、
领导者之所以对部下有影响力,全靠手中的职权,拥有职权才能有影响力,职权越大,影响力越大
(2分)
3、
良好的信息沟通是指沟通双方彼此接受对方的观点(2分)
4、
在紧急情况下,专制式的领导是必要的
(2分)
5、一个优秀的领导通常是以一种领导方式为主(2分)
6、
领导者只要拥有职权,就会对下属有激励力和鼓舞力
(2分)
7、一般情况下,成就需求高的人能做一个好经理(2分)
8、领导者无法激励没有需要动机的员工(2分)
9、领导采用的领导方式应与下属的“成熟”程度一致(2分)
10、严格的控制,会使实际工作过程缺乏灵活性,极大地限制人的工作的积极性(2分)
11、反馈控制最大的缺点是,在管理者实施纠偏措施之前,偏差已经产生,损失已经造成,对工作没有任何意义,所以我们没有必要进行反馈控制(2分) 展开
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