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单选题1、某企业多年来任务完成得都比较好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系却很差。该领导很可能是管理方格中所说的()。(3分)A、贫乏型B、俱乐部型C、任务型D、中...
单选题
1、
某企业多年来任务完成得都比较好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系却很差。该领导很可能是管理方格中所说的( )。
(3分)
A、贫乏型
B、俱乐部型
C、任务型
D、中间型
2、
赫茨伯格的双因素理论认为,( )不是激励因素。
(3分)
A、责任感
B、工资
C、成就感 D、成长需要
3、
费德勒用来测定领导者类型的LPC表,凡得分低的领导者的领导风格是
(3分)
A、关心人的领导者 B、既关心人又关心工作的领导者 C、关心工作的领导者 D、既不关心人又不关心工作的领导者
4、
俱乐部型的领导在工作中主要表现出
(3分)
A、更多地关心职工的工作与生活,较少地注意管理效率的提高 B、更多地关心职工的工作与生活,同时也非常注意管理效率的提高 C、不大关心职工的工作与生活,但却非常注意管理效率的提高 D、不关心职工的工作与生活,也不注意组织管理效率的提高
5、
权变领导理论认为,对领导方式的选择应取决于
(3分)
A、管理幅度的宽窄
B、管理层次的多少
C、领导环境
D、领导者的素质
6、
根据费德勒提出的领导理论,可以判断出,费德勒信奉的是
(3分)
A、X理论
B、Y理论
C、超Y理论
D、Z理论
7、
利克特的管理模式认为,下列哪种类型的管理方法,一般都是极有成就的管理者采用的
(3分)
A、专制?命令
B、温和?命令
C、集体参与
D、商议
8、
权变领导理论认为,如果一名领导者处在中等程度有利和中等程度不利的领导环境中,采取( )的领导方式将是最为有效的。
(3分)
A、以任务为中心
B、以人际关系为中心
C、专制型
D、民主型
9、
根据卡曼的“领导生命周期理论”,对于高度成熟的下属,应采取( )领导风格。
(3分)
A、高工作、高关系
B、低工作、低关系
C、高工作、低关系
D、低工作、高关系
10、
控制作为一种管理职能,它的实现必须具备的基本前提是
(3分)
A、计划目标和职责明确的完善的组织机构
B、具有良好的外部环境
C、对实际成果进行测量和评价
D、必须进行组织变革
11、
最理想的标准是
(3分)
A、实物标准
B、费用标准
C、资金标准
D、可考核标准
12、
控制工作的第一个步骤是
(3分)
A、分析问题
B、拟定标准
C、纠正偏差
D、总结经验
13、
当产品生产出来以后,通过检验以控制质量的方法,称为
(3分)
A、预先控制
B、适时控制
C、反馈控制
D、前馈控制
14、
控制标准应该
(3分)
A、用货币金额来表示 B、尽可能地高 C、代表最好预期可以达到的成绩 D、可以被衡量 展开
1、
某企业多年来任务完成得都比较好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系却很差。该领导很可能是管理方格中所说的( )。
(3分)
A、贫乏型
B、俱乐部型
C、任务型
D、中间型
2、
赫茨伯格的双因素理论认为,( )不是激励因素。
(3分)
A、责任感
B、工资
C、成就感 D、成长需要
3、
费德勒用来测定领导者类型的LPC表,凡得分低的领导者的领导风格是
(3分)
A、关心人的领导者 B、既关心人又关心工作的领导者 C、关心工作的领导者 D、既不关心人又不关心工作的领导者
4、
俱乐部型的领导在工作中主要表现出
(3分)
A、更多地关心职工的工作与生活,较少地注意管理效率的提高 B、更多地关心职工的工作与生活,同时也非常注意管理效率的提高 C、不大关心职工的工作与生活,但却非常注意管理效率的提高 D、不关心职工的工作与生活,也不注意组织管理效率的提高
5、
权变领导理论认为,对领导方式的选择应取决于
(3分)
A、管理幅度的宽窄
B、管理层次的多少
C、领导环境
D、领导者的素质
6、
根据费德勒提出的领导理论,可以判断出,费德勒信奉的是
(3分)
A、X理论
B、Y理论
C、超Y理论
D、Z理论
7、
利克特的管理模式认为,下列哪种类型的管理方法,一般都是极有成就的管理者采用的
(3分)
A、专制?命令
B、温和?命令
C、集体参与
D、商议
8、
权变领导理论认为,如果一名领导者处在中等程度有利和中等程度不利的领导环境中,采取( )的领导方式将是最为有效的。
(3分)
A、以任务为中心
B、以人际关系为中心
C、专制型
D、民主型
9、
根据卡曼的“领导生命周期理论”,对于高度成熟的下属,应采取( )领导风格。
(3分)
A、高工作、高关系
B、低工作、低关系
C、高工作、低关系
D、低工作、高关系
10、
控制作为一种管理职能,它的实现必须具备的基本前提是
(3分)
A、计划目标和职责明确的完善的组织机构
B、具有良好的外部环境
C、对实际成果进行测量和评价
D、必须进行组织变革
11、
最理想的标准是
(3分)
A、实物标准
B、费用标准
C、资金标准
D、可考核标准
12、
控制工作的第一个步骤是
(3分)
A、分析问题
B、拟定标准
C、纠正偏差
D、总结经验
13、
当产品生产出来以后,通过检验以控制质量的方法,称为
(3分)
A、预先控制
B、适时控制
C、反馈控制
D、前馈控制
14、
控制标准应该
(3分)
A、用货币金额来表示 B、尽可能地高 C、代表最好预期可以达到的成绩 D、可以被衡量 展开
1个回答
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单选题
1、
某企业多年来任务完成得都比较好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系却很差。该领导很可能是管理方格中所说的(c )。
(3分)
A、贫乏型
B、俱乐部型
C、任务型
D、中间型
2、
赫茨伯格的双因素理论认为,( d )不是激励因素。
(3分)
A、责任感
B、工资
C、成就感 D、成长需要
3、
费德勒用来测定领导者类型的LPC表,凡得分低的领导者的领导风格是d
(3分)
A、关心人的领导者 B、既关心人又关心工作的领导者 C、关心工作的领导者 D、既不关心人又不关心工作的领导者
4、
俱乐部型的领导在工作中主要表现出a
(3分)
A、更多地关心职工的工作与生活,较少地注意管理效率的提高 B、更多地关心职工的工作与生活,同时也非常注意管理效率的提高 C、不大关心职工的工作与生活,但却非常注意管理效率的提高 D、不关心职工的工作与生活,也不注意组织管理效率的提高
5、
权变领导理论认为,对领导方式的选择应取决于d
(3分)
A、管理幅度的宽窄
B、管理层次的多少
C、领导环境
D、领导者的素质
6、
根据费德勒提出的领导理论,可以判断出,费德勒信奉的是d
(3分)
A、X理论
B、Y理论
C、超Y理论
D、Z理论
7、
利克特的管理模式认为,下列哪种类型的管理方法,一般都是极有成就的管理者采用的
d(3分)
A、专制?命令
B、温和?命令
C、集体参与
D、商议
8、
权变领导理论认为,如果一名领导者处在中等程度有利和中等程度不利的领导环境中,采取( d )的领导方式将是最为有效的。
(3分)
A、以任务为中心
B、以人际关系为中心
C、专制型
D、民主型
9、
根据卡曼的“领导生命周期理论”,对于高度成熟的下属,应采取( a )领导风格。
(3分)
A、高工作、高关系
B、低工作、低关系
C、高工作、低关系
D、低工作、高关系
10、
控制作为一种管理职能,它的实现必须具备的基本前提是a
(3分)
A、计划目标和职责明确的完善的组织机构
B、具有良好的外部环境
C、对实际成果进行测量和评价
D、必须进行组织变革
11、
最理想的标准是d
(3分)
A、实物标准
B、费用标准
C、资金标准
D、可考核标准
12、
控制工作的第一个步骤是a
(3分)
A、分析问题
B、拟定标准
C、纠正偏差
D、总结经验
13、
当产品生产出来以后,通过检验以控制质量的方法,称为a
(3分)
A、预先控制
B、适时控制
C、反馈控制
D、前馈控制
14、
控制标准应该c
(3分)
A、用货币金额来表示 B、尽可能地高 C、代表最好预期可以达到的成绩 D、可以被衡量
不一定百分百的对哦!
1、
某企业多年来任务完成得都比较好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系却很差。该领导很可能是管理方格中所说的(c )。
(3分)
A、贫乏型
B、俱乐部型
C、任务型
D、中间型
2、
赫茨伯格的双因素理论认为,( d )不是激励因素。
(3分)
A、责任感
B、工资
C、成就感 D、成长需要
3、
费德勒用来测定领导者类型的LPC表,凡得分低的领导者的领导风格是d
(3分)
A、关心人的领导者 B、既关心人又关心工作的领导者 C、关心工作的领导者 D、既不关心人又不关心工作的领导者
4、
俱乐部型的领导在工作中主要表现出a
(3分)
A、更多地关心职工的工作与生活,较少地注意管理效率的提高 B、更多地关心职工的工作与生活,同时也非常注意管理效率的提高 C、不大关心职工的工作与生活,但却非常注意管理效率的提高 D、不关心职工的工作与生活,也不注意组织管理效率的提高
5、
权变领导理论认为,对领导方式的选择应取决于d
(3分)
A、管理幅度的宽窄
B、管理层次的多少
C、领导环境
D、领导者的素质
6、
根据费德勒提出的领导理论,可以判断出,费德勒信奉的是d
(3分)
A、X理论
B、Y理论
C、超Y理论
D、Z理论
7、
利克特的管理模式认为,下列哪种类型的管理方法,一般都是极有成就的管理者采用的
d(3分)
A、专制?命令
B、温和?命令
C、集体参与
D、商议
8、
权变领导理论认为,如果一名领导者处在中等程度有利和中等程度不利的领导环境中,采取( d )的领导方式将是最为有效的。
(3分)
A、以任务为中心
B、以人际关系为中心
C、专制型
D、民主型
9、
根据卡曼的“领导生命周期理论”,对于高度成熟的下属,应采取( a )领导风格。
(3分)
A、高工作、高关系
B、低工作、低关系
C、高工作、低关系
D、低工作、高关系
10、
控制作为一种管理职能,它的实现必须具备的基本前提是a
(3分)
A、计划目标和职责明确的完善的组织机构
B、具有良好的外部环境
C、对实际成果进行测量和评价
D、必须进行组织变革
11、
最理想的标准是d
(3分)
A、实物标准
B、费用标准
C、资金标准
D、可考核标准
12、
控制工作的第一个步骤是a
(3分)
A、分析问题
B、拟定标准
C、纠正偏差
D、总结经验
13、
当产品生产出来以后,通过检验以控制质量的方法,称为a
(3分)
A、预先控制
B、适时控制
C、反馈控制
D、前馈控制
14、
控制标准应该c
(3分)
A、用货币金额来表示 B、尽可能地高 C、代表最好预期可以达到的成绩 D、可以被衡量
不一定百分百的对哦!
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