领导力分几项

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谭小芳助理
2012-04-27 · TA获得超过158个赞
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一是从价值取向角度来界定领导内涵,中国古代“尧舜心传”的故事就是典型。尧禅让帝位于舜,告其治国之精妙:“惟精惟一,允执厥中”(《尚书·大禹谟》),即只有持中道,公正、公平地处理问题,才能当领导,强调了领导者应有的价值取向;

二是从领导能力、领导功能角度来界定领导内涵。韩非子曾以“造父御马”的寓言提出自己对领导的看法。造父正在锄地,有父子乘车而过,马惊不走,儿子下车在前拉车,父亲紧随其后用力推车,还请正在锄地的造父帮忙推。造父收起农具,跳上车子,坐在驾车的位置上,理顺缰绳,扬鞭策马,驾车而去。在韩非看来,领导是对国家或某种局面具有驾驭能力的人。

三是从领导者必备的素质、素养角度来界定领导内涵。孔子提出:“政者,正也。”就是强调只有“克己”、“正身”、有道德的人,才有资格当领导。孔子又进一步强调:“道千乘之国,敬事而信,节用而爱人,使民以时”(《论语·学而》)。即作为一个大国的领导者,要忠于职守,取信于民,勤俭节约,爱护下属,根据他们的时间来安排工作。
中商国际1985你爸爸
2012-05-02 · TA获得超过115个赞
知道答主
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尊敬lz,国内著名领导力专家杨思卓教授有如下观点供lz参考:
领导力不是停留在感觉的层面、印象的层面,而是把它们抽象出来,就会构成一个领导力模型。这个领导力模型具体包括以下六种能力:
  学习力,构成的是领导人超速的成长能力;
  决策力,是领导人高瞻远瞩的能力的表现;
  组织力,即领导人选贤任能的能力的表现;
  教导力,是领导人带队育人的能力;
  执行力,表现为领导人的超常的绩效;
  感召力,更多地表现为领导人的人心所向的能力。
最后,希望对lz有一定参考价值。
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