Question

管理学原理作业，请大家帮忙看看，谢谢

单选题
1：权力的分散主要是通过（ ）和授权两个途径来实现。
1.制度分权
2.部门再细分
3.一人多职
4.权力简化

2：领导与管理的关系为（ ）。
1.管理影响领导
2.领导行为等于管理行为，无论在内涵还是外延
3.领导工作是管理工作的一部分
4.管理的对象是物，领导的对象是人

3：领导权变理论的代表人物是（ ）。
1.利克特
2.菲德勒
3.布莱克和穆登
4.坦南鲍姆和施米特

4：以下是某企业制订的若干目标，其中最为合理的是：（ ）
1.未来5年内，企业产值达到1000万元
2.机械车间本月的制造费用大幅度降低
3.每个职工每班生产50个零件，合格率100%
4.年底精神文明建设更上一台阶

5：管理方格理论中，领导者既不过于偏重关心人，也不过分关心生产，能够维持足够的生产效率和士气的领导方式被称为（ ）。
1.贫乏型管理
2.集体协作型管理
3.中庸之道型管理
4.任务型管理

6：（ ）对一个组织来说，是各类资源中最重要的资源。
1.人力资源
2.物质资源
3.财政资源
4.信息资源

7：统计分析表明，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视（ ）
1.突出重点，强调例外　
2.灵活、及时和适度　
3.客观、精确和具体
4.协调计划和组织工作

8：实施下列哪种控制方式最易在控制者与被控制者之间形成心理上的对立（ ）
1.预先控制
2.直接控制
3.现场控制
4.事后控制

9：南方某厂订立有严格的上、下班制度并一直遵照执行。一天深夜突降大雪，给交通带来极大不便，次日早晨便有许多同志上班迟到了，厂长决定对此日的迟到者免于惩罚。对此，企业内部职工议论纷纷。在下列议论中，你认为哪种说法最有道理?（ ）
1.厂长滥用职权
2.厂长执行管理制度应征询大部分职工的意见
3.治厂制度又不是厂长一人订的，厂长无权随便变动
4.规章制度应有一定的灵活性，特殊情况可以特殊处理

10：某公司在兼并某亏损企业后，仅派两名管理人员帮助该企业改善管理，真正把好产品质量关，并允许该企业使用公司的商标。一年以后该企业扭亏为盈，这表明:（ ）
1.品牌对于现代企业的经营非常重要，创出了品牌就有了一切
2.先进企业帮助落后企业，只要协助加强质量管理就能取得成功
3.该亏损企业的基础还是不错的，否则就很难在一年内扭亏为盈
4.质量越高，企业产品的竞争力就越强，企业的经营效益也就会越好

Answer 1

前五个答案 1 4 2 1 3
后五个答案 1 1 3 4 4

追问

你好，在线吗？

Answer 2

1321311344