请问怎么能有效的提升自己的管理能力?在下属面前树立威信?并且能有效的与下面员工交流工作上的事情,?

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2021-11-19 · TA获得超过1454个赞
知道小有建树答主
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首先你要搞清楚什么是管理?管理的意义?那么提升自己的管理能力的办法,我给你几条建议
1、多看中国古代智者的带领团队的号召能力电视剧
2、尝试放手相信自己的下属,分清公私分明
3、无规矩不成方圆,人性化和下属处理好关系
你如果要树立自己的威信,很多人都会想到,按规矩办事,该惩则惩,该奖则奖,杀一儆百,没有错,这个是树立威信的最好方法,但是不能太过激烈,留1点的余地,你的管理就做到家了

想让员工积极的拥护你和你打成一片卖命的工作,就要你相信他、支持他!

管理-------规定-------公正-------帮助-------兄弟------

那么我们首先要按规矩办事-------再要站在公正的角度处理事情--------再以同事的身份和上属身份多帮助下属------兄弟情义-----

你做到了兄弟情义-----不用发工资都有人帮助你工作,是管理一个企业的最高境界
管理这个词涉及到很多 比如养老 住房基金 提成 都影响一个员工的服从态度
打感情牌,是最好带动企业的,同时也是最容易因为感情而倒闭的,这个看你把握的度~
当年的朱元璋,因为都是兄弟帮的出生入死,后面称帝了,就要按照规矩办事,根据企业大小规模,所以,在这个地方很多人用错方法了,自己企业很小,就开始制定规章制度,规定,导致人员人心没有了,有的很大的公司还在讲兄弟情谊,都是不对的。根据企业实际情况来处理问题。
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