请问怎么能有效的提升自己的管理能力?在下属面前树立威信?并且能有效的与下面员工交流工作上的事情,?
1个回答
展开全部
首先你要搞清楚什么是管理?管理的意义?那么提升自己的管理能力的办法,我给你几条建议
1、多看中国古代智者的带领团队的号召能力电视剧
2、尝试放手相信自己的下属,分清公私分明
3、无规矩不成方圆,人性化和下属处理好关系
你如果要树立自己的威信,很多人都会想到,按规矩办事,该惩则惩,该奖则奖,杀一儆百,没有错,这个是树立威信的最好方法,但是不能太过激烈,留1点的余地,你的管理就做到家了
想让员工积极的拥护你和你打成一片卖命的工作,就要你相信他、支持他!
管理-------规定-------公正-------帮助-------兄弟------
那么我们首先要按规矩办事-------再要站在公正的角度处理事情--------再以同事的身份和上属身份多帮助下属------兄弟情义-----
你做到了兄弟情义-----不用发工资都有人帮助你工作,是管理一个企业的最高境界
管理这个词涉及到很多 比如养老 住房基金 提成 都影响一个员工的服从态度
打感情牌,是最好带动企业的,同时也是最容易因为感情而倒闭的,这个看你把握的度~
当年的朱元璋,因为都是兄弟帮的出生入死,后面称帝了,就要按照规矩办事,根据企业大小规模,所以,在这个地方很多人用错方法了,自己企业很小,就开始制定规章制度,规定,导致人员人心没有了,有的很大的公司还在讲兄弟情谊,都是不对的。根据企业实际情况来处理问题。
1、多看中国古代智者的带领团队的号召能力电视剧
2、尝试放手相信自己的下属,分清公私分明
3、无规矩不成方圆,人性化和下属处理好关系
你如果要树立自己的威信,很多人都会想到,按规矩办事,该惩则惩,该奖则奖,杀一儆百,没有错,这个是树立威信的最好方法,但是不能太过激烈,留1点的余地,你的管理就做到家了
想让员工积极的拥护你和你打成一片卖命的工作,就要你相信他、支持他!
管理-------规定-------公正-------帮助-------兄弟------
那么我们首先要按规矩办事-------再要站在公正的角度处理事情--------再以同事的身份和上属身份多帮助下属------兄弟情义-----
你做到了兄弟情义-----不用发工资都有人帮助你工作,是管理一个企业的最高境界
管理这个词涉及到很多 比如养老 住房基金 提成 都影响一个员工的服从态度
打感情牌,是最好带动企业的,同时也是最容易因为感情而倒闭的,这个看你把握的度~
当年的朱元璋,因为都是兄弟帮的出生入死,后面称帝了,就要按照规矩办事,根据企业大小规模,所以,在这个地方很多人用错方法了,自己企业很小,就开始制定规章制度,规定,导致人员人心没有了,有的很大的公司还在讲兄弟情谊,都是不对的。根据企业实际情况来处理问题。
九州鹏跃
2024-09-26 广告
2024-09-26 广告
服务热线:400-885-3078北京九州鹏跃科技有限公司成立于2013年,是一家集自主研发、组装生产、定制集成、服务运维于一体的新型科技公司。产品包括粉尘检测设备、本安/矿用防爆测尘设备、烟尘检测设备、CEMS系统、气溶胶发生器等,形成了...
点击进入详情页
本回答由九州鹏跃提供
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询