Question

公司发展得很快，我跟着公司一起努力成长，做过财务部的各个职位，不足两年升为了财务部主管

我之前没有做过管理，没有过什么管理的工作经历，现在工作起来感觉很吃力，希望同行管理者给我一点管理的建议，特别是做财务的最好。公司财务部有7个人，一个财务经理，一个财务主管（我），5个其它会计人员（差不多全是亲手）
我缺少管理的工作经验，不知如何管理好这个部门，现在感觉内部工作很乱，财务经理也知道乱，所以叫我想一下如何规划。希望大家给点宝贵建议！非常感谢。
我现在感觉好累，我想应该问题是出在我的身上，是我没有管理好，没有规划好。我不是学会计专业的（出来工作考的会计证和职称），也没有做过管理，是刚升不久。

Answer 1

严格分工，建立制度、严密凭证审批、审核及传递程序，让制度管理人。

Answer 2

财务是个综合部门，有时候乱是因为业务部门乱引起的，你要分析乱的原因，对症下药。

Answer 3

每个公司的具体经营情况和组织模式不同，对财务主管的要求也就不同，没有一个统一的模式，最好的办法就是不断的为自己充电，以适应公司不同的需求，可以通过系统学习、上网查资料或与同行交流等方式来为自己补充能量

Answer 4

建立健全的财务管理制度，不能只靠人来管人，要列个制度出来，用制度来管人，而且一定要严格，